Delek Group
| eröffnet am: | 05.07.19 19:43 von: | beulermaennlein881 |
| neuester Beitrag: | 15.05.23 14:18 von: | Warrensi |
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bewertet mit 2 Sternen |
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22.08.20 08:14
#351
guxx1
Ergänzung
Vermutlich liefen die bisherigen Anleihen über die Delek Group, jetzt laufen die Bonds über Delek Drilling, soweit ich das verstanden habe. Das sollte schon einen Unterschied machen,
22.08.20 08:26
#352
guxx1
Geopolitische Bewegungen
Die sich verschärfende Pattsituation im östlichen Mittelmeerraum, die häufig als Gaskonflikt beschrieben wird, hat an Dynamik gewonnen. Es mag eine seltsame Zeit erscheinen, um Gas zu streiten, wenn die Preise aufgrund der schwachen Nachfrage und des Rückzugs von Investoren weiter einbrechen. Wie erklärt sich also der eskalierende Konflikt zwischen der Türkei, Griechenland, Zypern und Ägypten, der andere regionale und europäische Mächte anzieht?
Vor einem Jahrzehnt wurden in der Region große Öl- und Gasvorkommen entdeckt. Die Schätzungen sind den umliegenden Ländern Billionen von Dollar wert, selbst zu den heutigen Preisen.
Am 13. August warnte der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan davor, dass ein Angriff auf das türkische Bohrschiff Oruç Reis, das in Gewässern, die sowohl von der Türkei als auch von Griechenland beansprucht werden, nach Öl und Gas sucht, mit einem hohen Preis verbunden wäre. Dies geschah, nachdem eine Kollision zwischen Fregatten der griechischen und türkischen Marine die internationalen Akteure in höchste Alarmbereitschaft versetzt hatte.
Frankreich sagte Griechenland sofort militärische Unterstützung zu, während Angela Merkel Berichten zufolge die griechische und türkische Führung aufrief, zum Abbau der Spannungen beizutragen. Die Rivalen in der alten Ägäis sind heute fast so nahe an einem offenen Konflikt wie während der türkischen Invasion auf Zypern 1974.
Das östliche Mittelmeer
Karte des östlichen Mittelmeers
Google Maps
Bis vor kurzem war der türkisch-griechische Konflikt um Öl und Gas sehr stark mit dem Zypernproblem verbunden: Die Türkei bohrte vor der Küste des türkisch besetzten Nordzyperns, einem Staat, der vom Rest der internationalen Gemeinschaft nicht anerkannt wird. Aber die gegenwärtige Pattsituation hat den Konflikt dramatisch auf das offene Meer verlagert.
Die Türkei beansprucht Ausbeutungsrechte in einem Gebiet, das sie als Festlandsockel beansprucht. Griechenlands Gegenanspruch ist, dass alle seine bewohnten Inseln von einer 200 Meilen langen ausschließlichen Wirtschaftszone (AWZ) gemäß der UN-Seerechtskonvention umgeben sind, der die Türkei nicht beigetreten ist. Eine blinde Anwendung dieser Regeln "sperrt" die Ausbeutungsrechte der Türkei in einer kleinen Ecke um den Golf von Antalya ein.
Beide Ansprüche sind in bilateralen Abkommen mit anderen Ländern in der Region formalisiert. Die Türkei unterzeichnete Ende 2019 ein AWZ-Abkommen mit der libyschen Regierung der Nationalen Vereinbarung (GNA) in Tripolis und vor kurzem Griechenland mit Ägypten.
Das türkisch-libysche Abkommen impliziert, dass nicht einmal die größte griechische Insel, Kreta, einen Festlandsockel hat - ganz zu schweigen von dem viel kleineren Kastelorizo vor der türkischen (lykischen) Küste. Diese Position ist rechtlich heikel, aber insbesondere der Anspruch der Türkei auf einen Anteil am Offshore-Kuchen schien von Deutschland verstanden zu werden. Die Staats- und Regierungschefs der EU haben sich nicht darauf einigen können, der Türkei neue Sanktionen aufzuerlegen, die zu den Sanktionen hinzukommen, die sie zuvor als Reaktion auf die Bohrungen vor Zypern verhängt hatten - zumindest vorläufig. Erdoğan hat Merkel angeblich versprochen, dass die Türkei in den kommenden Tagen ihre Position aufweichen wird.
Gas-Bonanza?
Bei so niedrigen Gaspreisen stellt sie in Frage, ob es rentabel wäre, diese Ressourcen jetzt schon zu fördern - ganz zu schweigen von dem Plan zwischen Israel, Griechenland und Zypern, eine EastMed-Pipeline zu bauen, um das Gas an die EU zu verkaufen (was die Türkei und jegliche Vorstellung vom türkisch besetzten Nordzypern ausschließt).
Gaspreis, US$/therm
Gaspreis für die letzten zehn Jahre
Handels-Ansicht
Doch der Einbruch der Gaspreise wird durch die Implosion der türkischen Lira aufgewogen. Die Türkei hungert nach Wachstum auf Kohlenwasserstoffbasis und braucht dringend mehr Devisen zur Stützung ihrer Währung, nachdem sie in letzter Zeit auf Dollars aus Katar angewiesen war. In diesem Zusammenhang erscheint das Streben nach Energiereichtum intuitiv.
Aber das ist es nicht. Die Erkundung und Förderung von Gas, insbesondere auf dem Meeresboden, erfordert hohe Vorabinvestitionen - ganz abgesehen von den geopolitischen Kosten. Es überrascht nicht, dass Israel jetzt Solarenergie den Gaskraftwerken vorzieht, während die (legalen) Bohrungen vor Zypern ganz eingestellt wurden.
Unbeirrt behauptet die Türkei, ihre Position sei eher defensiv als expansionistisch, aber einige Kommentatoren verweisen auf ihre "mavi vatan"-Strategie ("Blaue Heimat") im östlichen Mittelmeerraum. Hier geht es bestenfalls um die Hegemonie auf See. Im schlimmsten Fall geht es um eine Revision der im Vertrag von Lausanne 1923 vereinbarten Grenzen.
Das anhaltende Engagement der Türkei im türkisch besetzten Nordzypern und die Einführung der Lira in den von ihr kontrollierten Teilen Nordsyriens werden als klarer Beweis angesehen. Da die Türkei jedoch durch die EastMed-Pipeline und die meisten AWZ-Abkommen in der Region eingefroren ist, geht es Erdoğan möglicherweise weniger um die Beschlagnahme von Territorium oder Energie als vielmehr darum, auf einen Sitz am Verhandlungstisch zu drängen.
Regionale Ausrichtungen
Nichtsdestotrotz hat die türkische Durchsetzungskraft potenzielle Gegner auf natürliche Weise mobilisiert - darunter Griechenland, Zypern, Ägypten, Frankreich und auch den Irak, wo türkische Streitkräfte eine große Operation gegen die kurdisch-separatistische PKK durchführen. In der Zwischenzeit sind die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) als Speerspitze dieses Bündnisses hervorgetreten.
Die Golfmonarchien und Ägypten sind durch die pro-muslimische Bruderschaftsposition der Türkei und Katars sowie durch ihre Abkommen über militärische Zusammenarbeit bedroht - zuletzt durch eine Marineeinrichtung in der libyschen Rebellenhochburg Misrata.
Vor einem Jahrzehnt wurden in der Region große Öl- und Gasvorkommen entdeckt. Die Schätzungen sind den umliegenden Ländern Billionen von Dollar wert, selbst zu den heutigen Preisen.
Am 13. August warnte der türkische Präsident Recep Tayyip Erdoğan davor, dass ein Angriff auf das türkische Bohrschiff Oruç Reis, das in Gewässern, die sowohl von der Türkei als auch von Griechenland beansprucht werden, nach Öl und Gas sucht, mit einem hohen Preis verbunden wäre. Dies geschah, nachdem eine Kollision zwischen Fregatten der griechischen und türkischen Marine die internationalen Akteure in höchste Alarmbereitschaft versetzt hatte.
Frankreich sagte Griechenland sofort militärische Unterstützung zu, während Angela Merkel Berichten zufolge die griechische und türkische Führung aufrief, zum Abbau der Spannungen beizutragen. Die Rivalen in der alten Ägäis sind heute fast so nahe an einem offenen Konflikt wie während der türkischen Invasion auf Zypern 1974.
Das östliche Mittelmeer
Karte des östlichen Mittelmeers
Google Maps
Bis vor kurzem war der türkisch-griechische Konflikt um Öl und Gas sehr stark mit dem Zypernproblem verbunden: Die Türkei bohrte vor der Küste des türkisch besetzten Nordzyperns, einem Staat, der vom Rest der internationalen Gemeinschaft nicht anerkannt wird. Aber die gegenwärtige Pattsituation hat den Konflikt dramatisch auf das offene Meer verlagert.
Die Türkei beansprucht Ausbeutungsrechte in einem Gebiet, das sie als Festlandsockel beansprucht. Griechenlands Gegenanspruch ist, dass alle seine bewohnten Inseln von einer 200 Meilen langen ausschließlichen Wirtschaftszone (AWZ) gemäß der UN-Seerechtskonvention umgeben sind, der die Türkei nicht beigetreten ist. Eine blinde Anwendung dieser Regeln "sperrt" die Ausbeutungsrechte der Türkei in einer kleinen Ecke um den Golf von Antalya ein.
Beide Ansprüche sind in bilateralen Abkommen mit anderen Ländern in der Region formalisiert. Die Türkei unterzeichnete Ende 2019 ein AWZ-Abkommen mit der libyschen Regierung der Nationalen Vereinbarung (GNA) in Tripolis und vor kurzem Griechenland mit Ägypten.
Das türkisch-libysche Abkommen impliziert, dass nicht einmal die größte griechische Insel, Kreta, einen Festlandsockel hat - ganz zu schweigen von dem viel kleineren Kastelorizo vor der türkischen (lykischen) Küste. Diese Position ist rechtlich heikel, aber insbesondere der Anspruch der Türkei auf einen Anteil am Offshore-Kuchen schien von Deutschland verstanden zu werden. Die Staats- und Regierungschefs der EU haben sich nicht darauf einigen können, der Türkei neue Sanktionen aufzuerlegen, die zu den Sanktionen hinzukommen, die sie zuvor als Reaktion auf die Bohrungen vor Zypern verhängt hatten - zumindest vorläufig. Erdoğan hat Merkel angeblich versprochen, dass die Türkei in den kommenden Tagen ihre Position aufweichen wird.
Gas-Bonanza?
Bei so niedrigen Gaspreisen stellt sie in Frage, ob es rentabel wäre, diese Ressourcen jetzt schon zu fördern - ganz zu schweigen von dem Plan zwischen Israel, Griechenland und Zypern, eine EastMed-Pipeline zu bauen, um das Gas an die EU zu verkaufen (was die Türkei und jegliche Vorstellung vom türkisch besetzten Nordzypern ausschließt).
Gaspreis, US$/therm
Gaspreis für die letzten zehn Jahre
Handels-Ansicht
Doch der Einbruch der Gaspreise wird durch die Implosion der türkischen Lira aufgewogen. Die Türkei hungert nach Wachstum auf Kohlenwasserstoffbasis und braucht dringend mehr Devisen zur Stützung ihrer Währung, nachdem sie in letzter Zeit auf Dollars aus Katar angewiesen war. In diesem Zusammenhang erscheint das Streben nach Energiereichtum intuitiv.
Aber das ist es nicht. Die Erkundung und Förderung von Gas, insbesondere auf dem Meeresboden, erfordert hohe Vorabinvestitionen - ganz abgesehen von den geopolitischen Kosten. Es überrascht nicht, dass Israel jetzt Solarenergie den Gaskraftwerken vorzieht, während die (legalen) Bohrungen vor Zypern ganz eingestellt wurden.
Unbeirrt behauptet die Türkei, ihre Position sei eher defensiv als expansionistisch, aber einige Kommentatoren verweisen auf ihre "mavi vatan"-Strategie ("Blaue Heimat") im östlichen Mittelmeerraum. Hier geht es bestenfalls um die Hegemonie auf See. Im schlimmsten Fall geht es um eine Revision der im Vertrag von Lausanne 1923 vereinbarten Grenzen.
Das anhaltende Engagement der Türkei im türkisch besetzten Nordzypern und die Einführung der Lira in den von ihr kontrollierten Teilen Nordsyriens werden als klarer Beweis angesehen. Da die Türkei jedoch durch die EastMed-Pipeline und die meisten AWZ-Abkommen in der Region eingefroren ist, geht es Erdoğan möglicherweise weniger um die Beschlagnahme von Territorium oder Energie als vielmehr darum, auf einen Sitz am Verhandlungstisch zu drängen.
Regionale Ausrichtungen
Nichtsdestotrotz hat die türkische Durchsetzungskraft potenzielle Gegner auf natürliche Weise mobilisiert - darunter Griechenland, Zypern, Ägypten, Frankreich und auch den Irak, wo türkische Streitkräfte eine große Operation gegen die kurdisch-separatistische PKK durchführen. In der Zwischenzeit sind die Vereinigten Arabischen Emirate (VAE) als Speerspitze dieses Bündnisses hervorgetreten.
Die Golfmonarchien und Ägypten sind durch die pro-muslimische Bruderschaftsposition der Türkei und Katars sowie durch ihre Abkommen über militärische Zusammenarbeit bedroht - zuletzt durch eine Marineeinrichtung in der libyschen Rebellenhochburg Misrata.
23.08.20 00:45
#354
Leon W.
Hintergründe und Spekulationen - Beirut, East Med
Hier zum Nachlesen, weil die Übersetzung dürftig ist:
https://www.newagebd.net/article/114233/...-gas-in-east-mediterranean
UAE-Israel, oil and gas in East Mediterranean
Die Mutter aller Explosionen im Hafen von Beirut am 4. August hätte sich als westasiatischer 11. September qualifiziert, aber die objektiven Umstände sind völlig anders. Aber der 11. September, die große Tragödie, geschah gerade, als die muskulösen Vereinigten Staaten, die im Kalten Krieg siegreich waren, von den Neokonsumenten zu einem Ziel einer umfassenden globalen Dominanz angeregt wurden. Osama bin Laden wurde der Hase in diesem Windhundrennen. Die Hunde sind immer noch in ihrem afghanischen Zwinger geparkt.
Die Explosion in Beirut ereignete sich, als die USA ein Schatten dessen sind, was es vor zwei Jahrzehnten war. Präsident Trump schlurft mit den Füßen im Ring, hat aber keinen Schlag. Israels Netanjahu tanzt um ein Minenfeld von Korruptionsvorwürfen. Emmanuel Macron, der massiven Protesten der Bevölkerung ausgesetzt war, sah erbärmlich aus, als er kaum zwei Tage nach dem Ereignis in Beirut auftauchte und mit der Autorität alter Meister durch das Hafengebiet lief.
Die Franzosen neigen dazu, ihren Kolonialismus im Ärmel zu tragen. In den Jahren 1992-1994, als sich die Linksliberalen in Paris vor Schmerzen über die Gleichgültigkeit Europas gegenüber dem bosnischen Gemetzel krümmten, blieb mir ein kurzer Austausch mit einem hochrangigen französischen Beamten:
„Das Kräfteverhältnis hat sich gegen die Christen im Libanon verschoben. es verschiebt sich gegen die Muslime in Bosnien. “Die Wiederherstellung dieses Gleichgewichts könnte Macron in den Sinn gekommen sein, nachdem er die Szene untersucht hatte. Macron war offen: „Was jetzt gebraucht wird, ist politischer Wandel; Die Explosion sollte der Beginn einer neuen Ära sein. “
Robert Fisk, der angesehenste Journalist in Beirut, hat nach Gesprächen mit vielen Zeugen Schadensersatz in angemessenem Verhältnis verteilt. Das Meer nahm 70 Prozent der Explosion auf. Das ist eine aufschlussreiche Zahl. Mit anderen Worten, nur 30 Prozent der Explosion töteten 300 Menschen, 6000 Verletzte und 3,00.000 Obdachlose in einer Million Einwohner.
Laut dem angesehenen palästinensischen Kolumnisten Abdel Bari Atwan, der einst regelmäßig in BBC-Diskussionen war, sagen die wütenden Demonstrationen und Proteste in Beirut und das Aufhängen eines Bildnisses des Hisbollah-Führers Hasan Nasrallah: Es ist Nasrallahs Kopf, den sie wollen. '
Wie geht ein Gegner wie Israel mit Nasrallahs Halsschlagader um, der durch ein höhlenartiges Sicherheitssystem geschützt ist? Nun, in purer Verzweiflung könnte der Kriegsschrei lauten: Um dieses Leck zu blockieren, lassen wir das Schiff versenken. Dies ist nicht die Sehnsucht gestörter Feinde: Dies ist die Überschrift eines Artikels, der von Carnegie, Middle East Center, zur Verfügung gestellt wurde - die Überschrift selbst ist die Geschichte: Den Libanon zerstören, um ihn zu retten.
Es bleibt eine Einheit. Unabhängig davon, in welche Richtung die Nadel des Verdachts geht, ergibt sich eine Verschwörungstheorie. Die Explosion würde die Hisbollah-Iran zum Handeln provozieren, was Trumps schwindendem Vermögen helfen würde. Die Absurdität dieser These wird von Mohammad bin Zayed aus den Vereinigten Arabischen Emiraten aufgedeckt, der in Washington auftaucht, um Netanjahu zu umarmen. Wenn es zu einer „Vergeltung“ der Hafenexplosionen kommen sollte, wären seine prächtigen Türme die ersten in der Schusslinie. Es ist also wahrscheinlich, dass niemand in die Schlacht eilt, bis alle Nutznießer von Trump hundertprozentig sicher sind, dass er verliert.
Was summiert sich das alles? Bisher fanden alle wichtigen militärischen Engagements der USA nach dem 11. September in Westasien in Theatern statt, die mit Kohlenwasserstoffen oder Gaspipelines ausgestattet waren. Es wird allgemein vergessen, dass das Engagement der USA auch in Afghanistan nach dem Abzug der Sowjets die TAPI-Gaspipeline Turkmenistan-Afghanistan-Pakistan-Indien vorantreiben sollte. Die Taliban würden Afghanistan kontrollieren; Die Amerikaner würden die Taliban kontrollieren. Dieser Reporter war Zeuge des Zusammenbruchs dieses Schemas - woraufhin Osama bin Laden den USA später einen Grund für die Einreise nach Afghanistan lieferte. Aber der Irak, Syrien, Libyen und sogar der Sudan (erinnern Sie sich, wie George W. Bush Janjaweed in Darfur mit fachmännischer Leichtigkeit aussprach) zogen Amerikaner für ihre Öl-, Gas- und Pipelines an.
Wie passt Beirut in diesen Rahmen? Dass Nasrallahs hypnotisierender Einfluss auf die Nicht-GCC-Muslime in der Region, sein nicht quantifizierbares Raketenarsenal und seine zuverlässige Unterstützungsstruktur im Iran Israel Albträume bescheren, ist die verkaufte Erzählung. Aber die Mischung muss etwas überzeugenderes enthalten. Globale Energieriesen konzentrieren sich auf die weltweit größten Gasreserven im östlichen Mittelmeerraum. Namen wie Dick Cheney, Rupert Murdoch, Rothschild und alle anderen in diesem Club springen aus den Dokumenten. Die Gasbonanza befindet sich im Hoheitswasser Israels, Syriens, Libanons und Zyperns. Beachten Sie daher die Energie in Tayyip Erdogans Prahlerei, sein Blick richtete sich scharf auf Nordzypern, unter der Besatzung der Türkei und auf die Ausdehnung der Gasfelder nach Adana.
Inzwischen erforscht der in London ansässige World Energy Council seit geraumer Zeit die 250 Milliarden Barrel Öl aus dem Shfela-Becken südlich von Jerusalem und erstreckt sich bis ins Meer. Das Wall Street Journal hat Howard Jonas, CEO des in den USA ansässigen IDT-Unternehmens, dem das Shfela-Becken gehört, zitiert: "Unter Israel gibt es viel mehr Öl als unter Saudi-Arabien."
Während British Petroleum in Ägypten beschäftigt ist, ist der französische Riese Total in Beirut. Kein Wunder, dass Macron gekonnt durch das von der Explosion zerstörte Hafengebiet navigiert wurde. Zusätzlich zu den Kohlenwasserstoffen besteht nun die Möglichkeit, den gesamten Hafen von Beirut neu zu gestalten, nicht nur für Handel und Transport, sondern auch für Gasexplorationen am Horizont.
Russland, Iran und Katar verfügen in dieser Reihenfolge über die weltweit größten Gasreserven. Diese beeindruckende Aufstellung hat jetzt ein Team mit reichen Aussichten auf Öl und Gas in ihrer Opposition. Dieser letzteren Gruppe haben sich die Zayed der VAE angeschlossen. Es wird Trump vor der Wahl gefallen. Der frühere saudische Botschafter Bandar bin Sultan wurde so mit Bush identifiziert, dass er den Spitznamen Bandar Bush erhielt. Der mächtige Botschafter der VAE, Yousef al Otaiba, seit 2008 in Washington, ist im Vergleich flinker. Sollte Joe Biden gewinnen, wird Otaiba auch dort gut angeschlossen sein.
Wer ein öl- und gasreiches Israel kennt, kann in Zukunft nett zu einem Volk sein, mit dem es besonders böse war: den Palästinensern. Der Kredit für die Beeinflussung eines Sinneswandels geht an ein GCC-Land, das insoweit dazu beigetragen hat, das Iran-Nasrallah-Ticket in der Region zu schwächen.
---
Saeed Naqvi ist ein hochrangiger indischer Journalist, Fernsehkommentator, Interviewer und angesehener Mitarbeiter der Observer Research Foundation in Neu-Delhi.
https://www.newagebd.net/article/114233/...-gas-in-east-mediterranean
UAE-Israel, oil and gas in East Mediterranean
Die Mutter aller Explosionen im Hafen von Beirut am 4. August hätte sich als westasiatischer 11. September qualifiziert, aber die objektiven Umstände sind völlig anders. Aber der 11. September, die große Tragödie, geschah gerade, als die muskulösen Vereinigten Staaten, die im Kalten Krieg siegreich waren, von den Neokonsumenten zu einem Ziel einer umfassenden globalen Dominanz angeregt wurden. Osama bin Laden wurde der Hase in diesem Windhundrennen. Die Hunde sind immer noch in ihrem afghanischen Zwinger geparkt.
Die Explosion in Beirut ereignete sich, als die USA ein Schatten dessen sind, was es vor zwei Jahrzehnten war. Präsident Trump schlurft mit den Füßen im Ring, hat aber keinen Schlag. Israels Netanjahu tanzt um ein Minenfeld von Korruptionsvorwürfen. Emmanuel Macron, der massiven Protesten der Bevölkerung ausgesetzt war, sah erbärmlich aus, als er kaum zwei Tage nach dem Ereignis in Beirut auftauchte und mit der Autorität alter Meister durch das Hafengebiet lief.
Die Franzosen neigen dazu, ihren Kolonialismus im Ärmel zu tragen. In den Jahren 1992-1994, als sich die Linksliberalen in Paris vor Schmerzen über die Gleichgültigkeit Europas gegenüber dem bosnischen Gemetzel krümmten, blieb mir ein kurzer Austausch mit einem hochrangigen französischen Beamten:
„Das Kräfteverhältnis hat sich gegen die Christen im Libanon verschoben. es verschiebt sich gegen die Muslime in Bosnien. “Die Wiederherstellung dieses Gleichgewichts könnte Macron in den Sinn gekommen sein, nachdem er die Szene untersucht hatte. Macron war offen: „Was jetzt gebraucht wird, ist politischer Wandel; Die Explosion sollte der Beginn einer neuen Ära sein. “
Robert Fisk, der angesehenste Journalist in Beirut, hat nach Gesprächen mit vielen Zeugen Schadensersatz in angemessenem Verhältnis verteilt. Das Meer nahm 70 Prozent der Explosion auf. Das ist eine aufschlussreiche Zahl. Mit anderen Worten, nur 30 Prozent der Explosion töteten 300 Menschen, 6000 Verletzte und 3,00.000 Obdachlose in einer Million Einwohner.
Laut dem angesehenen palästinensischen Kolumnisten Abdel Bari Atwan, der einst regelmäßig in BBC-Diskussionen war, sagen die wütenden Demonstrationen und Proteste in Beirut und das Aufhängen eines Bildnisses des Hisbollah-Führers Hasan Nasrallah: Es ist Nasrallahs Kopf, den sie wollen. '
Wie geht ein Gegner wie Israel mit Nasrallahs Halsschlagader um, der durch ein höhlenartiges Sicherheitssystem geschützt ist? Nun, in purer Verzweiflung könnte der Kriegsschrei lauten: Um dieses Leck zu blockieren, lassen wir das Schiff versenken. Dies ist nicht die Sehnsucht gestörter Feinde: Dies ist die Überschrift eines Artikels, der von Carnegie, Middle East Center, zur Verfügung gestellt wurde - die Überschrift selbst ist die Geschichte: Den Libanon zerstören, um ihn zu retten.
Es bleibt eine Einheit. Unabhängig davon, in welche Richtung die Nadel des Verdachts geht, ergibt sich eine Verschwörungstheorie. Die Explosion würde die Hisbollah-Iran zum Handeln provozieren, was Trumps schwindendem Vermögen helfen würde. Die Absurdität dieser These wird von Mohammad bin Zayed aus den Vereinigten Arabischen Emiraten aufgedeckt, der in Washington auftaucht, um Netanjahu zu umarmen. Wenn es zu einer „Vergeltung“ der Hafenexplosionen kommen sollte, wären seine prächtigen Türme die ersten in der Schusslinie. Es ist also wahrscheinlich, dass niemand in die Schlacht eilt, bis alle Nutznießer von Trump hundertprozentig sicher sind, dass er verliert.
Was summiert sich das alles? Bisher fanden alle wichtigen militärischen Engagements der USA nach dem 11. September in Westasien in Theatern statt, die mit Kohlenwasserstoffen oder Gaspipelines ausgestattet waren. Es wird allgemein vergessen, dass das Engagement der USA auch in Afghanistan nach dem Abzug der Sowjets die TAPI-Gaspipeline Turkmenistan-Afghanistan-Pakistan-Indien vorantreiben sollte. Die Taliban würden Afghanistan kontrollieren; Die Amerikaner würden die Taliban kontrollieren. Dieser Reporter war Zeuge des Zusammenbruchs dieses Schemas - woraufhin Osama bin Laden den USA später einen Grund für die Einreise nach Afghanistan lieferte. Aber der Irak, Syrien, Libyen und sogar der Sudan (erinnern Sie sich, wie George W. Bush Janjaweed in Darfur mit fachmännischer Leichtigkeit aussprach) zogen Amerikaner für ihre Öl-, Gas- und Pipelines an.
Wie passt Beirut in diesen Rahmen? Dass Nasrallahs hypnotisierender Einfluss auf die Nicht-GCC-Muslime in der Region, sein nicht quantifizierbares Raketenarsenal und seine zuverlässige Unterstützungsstruktur im Iran Israel Albträume bescheren, ist die verkaufte Erzählung. Aber die Mischung muss etwas überzeugenderes enthalten. Globale Energieriesen konzentrieren sich auf die weltweit größten Gasreserven im östlichen Mittelmeerraum. Namen wie Dick Cheney, Rupert Murdoch, Rothschild und alle anderen in diesem Club springen aus den Dokumenten. Die Gasbonanza befindet sich im Hoheitswasser Israels, Syriens, Libanons und Zyperns. Beachten Sie daher die Energie in Tayyip Erdogans Prahlerei, sein Blick richtete sich scharf auf Nordzypern, unter der Besatzung der Türkei und auf die Ausdehnung der Gasfelder nach Adana.
Inzwischen erforscht der in London ansässige World Energy Council seit geraumer Zeit die 250 Milliarden Barrel Öl aus dem Shfela-Becken südlich von Jerusalem und erstreckt sich bis ins Meer. Das Wall Street Journal hat Howard Jonas, CEO des in den USA ansässigen IDT-Unternehmens, dem das Shfela-Becken gehört, zitiert: "Unter Israel gibt es viel mehr Öl als unter Saudi-Arabien."
Während British Petroleum in Ägypten beschäftigt ist, ist der französische Riese Total in Beirut. Kein Wunder, dass Macron gekonnt durch das von der Explosion zerstörte Hafengebiet navigiert wurde. Zusätzlich zu den Kohlenwasserstoffen besteht nun die Möglichkeit, den gesamten Hafen von Beirut neu zu gestalten, nicht nur für Handel und Transport, sondern auch für Gasexplorationen am Horizont.
Russland, Iran und Katar verfügen in dieser Reihenfolge über die weltweit größten Gasreserven. Diese beeindruckende Aufstellung hat jetzt ein Team mit reichen Aussichten auf Öl und Gas in ihrer Opposition. Dieser letzteren Gruppe haben sich die Zayed der VAE angeschlossen. Es wird Trump vor der Wahl gefallen. Der frühere saudische Botschafter Bandar bin Sultan wurde so mit Bush identifiziert, dass er den Spitznamen Bandar Bush erhielt. Der mächtige Botschafter der VAE, Yousef al Otaiba, seit 2008 in Washington, ist im Vergleich flinker. Sollte Joe Biden gewinnen, wird Otaiba auch dort gut angeschlossen sein.
Wer ein öl- und gasreiches Israel kennt, kann in Zukunft nett zu einem Volk sein, mit dem es besonders böse war: den Palästinensern. Der Kredit für die Beeinflussung eines Sinneswandels geht an ein GCC-Land, das insoweit dazu beigetragen hat, das Iran-Nasrallah-Ticket in der Region zu schwächen.
---
Saeed Naqvi ist ein hochrangiger indischer Journalist, Fernsehkommentator, Interviewer und angesehener Mitarbeiter der Observer Research Foundation in Neu-Delhi.
25.08.20 12:33
#356
guxx1
Autorisierte shares
Wieviele Aktien sind inclusive der letzten Verwässerung im Umlauf?
Weiß das jemand?
Ich komme auf 11,7Mill unverwässert
Weiß das jemand?
Ich komme auf 11,7Mill unverwässert
31.08.20 11:01
#358
beulermaennlein88.
..news
Die Einnahmen der Gruppe beliefen sich im Quartal auf 1,9 Milliarden NIS; die Einnahmen von Ithaca stiegen deutlich auf 971 Millionen NIS. - Der Umsatz der Delek-Gruppe blieb im Quartal stabil bei 1 NIS.94 Milliarden NIS, ähnlich wie im entsprechenden Quartal des Vorjahres; - der Bruttogewinn der Delek-Gruppe stieg im Quartal stark auf 816 NIS, ein Anstieg um etwa 100% im Vergleich zum zweiten Quartal 2019; - die Einnahmen von Ithaca stiegen im Quartal um 180% auf 971 Millionen NIS, und der Nettogewinn betrug 102 Millionen NIS im Vergleich zu 27 Millionen NIS im vergleichbaren Quartal des Vorjahres; - Die Delek-Gruppe gab bekannt, dass sie Gespräche mit Dritten führt, um die Möglichkeit einer Fusion von Ithaca mit einem internationalen Energieunternehmen als Teil eines Prozesses zur Umwandlung von Ithaca in ein öffentliches Unternehmen zu prüfen; - Der Konzern schloss das zweite Quartal mit einem Nettoverlust von 326 Millionen NIS ab, der sich hauptsächlich aus einmaligen Buchhaltungsrückstellungen ergab; - Während des Berichtszeitraums und bis zum Veröffentlichungsdatum schloss der Delek-Konzern die vorzeitige Rückzahlung von über 1 Milliarde NIS an seine kreditgebenden Banken und eines zusätzlichen Betrags von 550 Millionen NIS an die Inhaber von Schuldverschreibungen fristgerecht und ordnungsgemäß ab; - Idan Wallace, Präsident und CEO des Delek-Konzerns: "Die Kerngeschäfte der Delek-Gruppe zeigten auch im zweiten Quartal eine starke Leistung. Wichtige Schritte zur Stärkung sowohl des Kapitals als auch der Sicherheiten, die das Unternehmen während und nach der Berichtsperiode vollzogen hat, sorgen für Rückenwind, um die erfolgreiche Umsetzung der Konzernstrategie fortzusetzen". Tel Aviv, 31. August 2020. Die Delek-Gruppe (TASE: DLEKG, US ADR: DGRLY) ("das Unternehmen") veröffentlichte heute ihre Finanzberichte für das zweite Quartal 2020
Trotz der weltweiten COVID-19-Pandemie, des Rückgangs der Energiepreise und der in Israel und der ganzen Welt angewandten Sperrmaßnahmen beliefen sich die Einnahmen der Gruppe im Quartal auf 1,94 Milliarden NIS, ähnlich wie im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Der Bruttogewinn stieg im zweiten Quartal stark an und erreichte 809 Millionen NIS, ein Wachstum von etwa 100% im Vergleich zum entsprechenden Quartal des Vorjahres; der Betriebsgewinn stieg im zweiten Quartal ebenfalls an und belief sich auf 337 Millionen NIS, verglichen mit 208 Millionen NIS im entsprechenden Quartal. Der Betriebsgewinn wurde von zwei einmaligen buchhalterischen Rückstellungen beeinflusst, die in diesem Quartal verbucht wurden: Nach der Veräußerung aller Beteiligungen an Cohen Development wurde eine Rückstellung in Höhe von 265 Millionen NIS verbucht (235 Millionen NIS nach Steuern); darüber hinaus führte der im zweiten Quartal verzeichnete Rückgang des Phoenix-Aktienkurses zu einer Abwärtsneubewertung des Käuferdarlehens, das die Delek-Gruppe den Käufern des Phoenix gewährte, was zu einer Rückstellung von 75 Millionen NIS im Quartal führte. Es sei darauf hingewiesen, dass angesichts der Erholung des Kurses der Phoenix-Aktie kurz vor dem Veröffentlichungsdatum des Jahresabschlusses erwartet wird, dass die im Laufe des Quartals vorgenommene Rückstellung in den kommenden Perioden aufgelöst wird. Der Anstieg der Finanzaufwendungen des Energiegeschäfts in Israel ist hauptsächlich auf die Einstellung der Aktivierung der Kreditkosten für das Leviathan-Projekt nach Abschluss der Bauphase und dem Beginn der Gasförderung aus dem Feld zurückzuführen, was neben den oben erwähnten einmaligen buchhalterischen Rückstellungen zu einem Nettoverlust für das Quartal in Höhe von 326 Mio. NIS führte. Energiegeschäft in Israel Die Einnahmen aus dem Verkauf von Gas in Israel nach Abzug der Lizenzgebühren stiegen um 64% auf 498 Millionen NIS, verglichen mit Einnahmen von 304 Millionen NIS im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Der Anstieg war hauptsächlich auf die Aufnahme der Gasproduktion aus dem Leviathan und den Verkauf auf dem lokalen Markt sowie auf Exporte nach Ägypten und Jordanien zurückzuführen. Das EBITDA stieg im zweiten Quartal um 83% auf 418 Millionen NIS. Der starke Anstieg der Erdgas- und Kondensatverkäufe führte zu einem Wachstum des Betriebsgewinns vor einmaligen Rückstellungen auf 280 Millionen NIS in diesem Quartal im Vergleich zu 150 Millionen NIS im Parallelquartal des Vorjahres. Die Delek-Gruppe verbuchte nach der Veräußerung ihrer Beteiligung an Cohen Development eine einmalige Rückstellung von 235 Millionen NIS nach Steuern. Ohne diese Rückstellung verzeichnete die Gruppe einen Nettogewinn von 11 Millionen NIS aus ihrem Energiegeschäft in Israel. Darüber hinaus führte die Einstellung der Kapitalisierung der Kreditkosten von Leviathan nach der Aufnahme der Produktion aus dem Feld zu einem Anstieg der Finanzierungskosten in diesem Quartal auf 183 Millionen NIS gegenüber 13 Millionen NIS im Vergleichsquartal des Vorjahres.
Nach dem Ende des zweiten Quartals schloss Delek Drilling die Refinanzierung des Leviathan-Feldes in Höhe von 2,25 Mrd. USD mit einer starken Nachfrage von 7 Mrd. USD und niedriger als erwarteten Zinssätzen im Bereich von 5,75% - 6,75% ab. Delek Drilling hat festgestellt, dass in den letzten Wochen, nach dem Berichtszeitraum, ein deutlicher Anstieg der Nachfrage nach Erdgas zu verzeichnen war. Das Energiegeschäft in der Nordsee Ithaka, das sich zu 100 % im Besitz der Delek-Gruppe befindet, verzeichnete im zweiten Quartal 2020 einen starken Anstieg der Einnahmen aus dem Verkauf von Gas und Öl in der Nordsee. Die Einnahmen des Unternehmens beliefen sich im Quartal auf 971 Millionen NIS, verglichen mit Einnahmen von 350 Millionen NIS im Vergleichsquartal des Vorjahres, was einem Anstieg von 177% entspricht. Der Nettogewinn belief sich auf 102 Millionen NIS, verglichen mit einem Nettogewinn von 27 Millionen NIS im entsprechenden Zeitraum des Vorjahres. Die durchschnittliche Tagesleistung von Ithaca betrug 70.400 BOED, verglichen mit 15.200 im zweiten Quartal 2019. Das Wachstum war hauptsächlich auf einen Anstieg der Öl- und Gasförderung von Ithaka als Folge des Abschlusses der Transaktion für den Erwerb der Vermögenswerte von Chevron in der Nordsee zurückzuführen. Da die tatsächliche Produktion in der ersten Hälfte des Jahres 2020 höher war als die von Ithaka geschätzte durchschnittliche Jahresproduktion von 63 bis 68 Tausend BOED, geht Ithaka davon aus, dass die tatsächliche Jahresproduktion am oberen Ende dieser Spanne liegen wird. Der starke Anstieg der Einnahmen von Ithaca und die verbesserten Ergebnisse trotz der COVID-19-Pandemie und des Ölpreisrückgangs im Berichtszeitraum waren auf die starke Hedging-Position von Ithaca zurückzuführen, die im Quartal 136 Millionen USD beitrug, sowie auf Rationalisierungsmaßnahmen, die das Management von Ithaca ergriffen hat. Die durchschnittlichen Produktionskosten pro Barrel beliefen sich im zweiten Quartal und im ersten Halbjahr 2020 auf USD 13 bzw. USD 15, verglichen mit USD 20 pro Barrel im ersten Halbjahr 2019. Der Cashflow aus dem operativen Geschäft belief sich im 2. Quartal auf 178 Millionen USD. Dies ist mehr als eine Versechsfachung im Vergleich zum entsprechenden Quartal des Vorjahres. Der starke Cashflow ermöglichte es Ithaca, seine Finanzverbindlichkeiten während des Quartals um 100 Millionen USD auf 1,3 Milliarden USD weiter zu reduzieren. Das Unternehmen schätzt, dass die Nettoverschuldung bis Ende des Jahres um weitere 100 Millionen USD sinken wird. Ithaca verfügt weiterhin über eine hohe Liquidität mit einer ungenutzten Reserve Base Lending Facility (RBL) von USD 300 Millionen. Der faire Wert von Deleks Investition in Ithaca belief sich zum 30. Juni 2020 auf insgesamt 1,2 Milliarden USD, was in etwa dem Wert vom 31. März 2020 entspricht. Das Eigenkapital von Ithaca belief sich zum 30. Juni auf 814 Millionen USD, verglichen mit 936 USD zum 31. März 2020. Der Rückgang war auf eine Neubewertung des Hedging-Transaktionsportfolios von Ithaca aufgrund der Erholung der Ölpreise zurückzuführen, da ein Anstieg der Ölpreise zu einem Rückgang des Werts der Hedging-Transaktionen führte.
Kurz vor dem Datum der Veröffentlichung der Jahresabschlüsse wurde Herr Bill Dunnett zum CEO von Ithaca ernannt. Dunnett, ein ausgebildeter Ingenieur, verfügt über 35 Jahre Erfahrung im Energie- und Gasbereich. Während dieser Zeit war er als CEO von Repsol Sinopec Resources UK und in einer Reihe von Führungspositionen in führenden Energieunternehmen, darunter Shell, Petrofac und Halliburton, tätig. Die Delek-Gruppe hat angekündigt, dass sie Gespräche mit Dritten führt, um die Möglichkeit einer Fusion von Ithaca mit internationalen Unternehmen im Energiebereich zu prüfen, an der Ithaca mindestens 50% halten würde, mit der Absicht, das fusionierte Unternehmen in eine in London gehandelte Aktiengesellschaft umzuwandeln. Mehrere internationale Investmentbanken begleiten die Gespräche. Es wird erwartet, dass der in den Gesprächen erörterte Fusionsplan auch eine Barzahlungskomponente enthalten wird, die als Teil des Fusionsprozesses auf die Delek-Gruppe übertragen wird. Vertrieb und Vermarktung von Brennstoffprodukten in Israel Die Ergebnisse von Delek Israel im zweiten Quartal wurden durch die COVID-19-Pandemie und die Durchführung von Sperrmaßnahmen beeinflusst, die zu einer erheblichen Senkung der Brennstoffpreise und einer deutlich geringeren Wirtschaftstätigkeit führten. Die Einnahmen im zweiten Quartal beliefen sich auf 483 Millionen NIS, verglichen mit 1,3 Milliarden NIS im Parallelquartal. Der Bruttogewinn belief sich auf 127 Millionen USD, verglichen mit 194 Millionen NIS im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Delek Israel verzeichnete für das Quartal einen Nettoverlust von 17 Millionen NIS, verglichen mit einem Gewinn von 32 Millionen NIS im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Das Geschäft der Convenience Stores von Delek Israel blieb auch in diesem Zeitraum stabil, und der Umsatz belief sich im 2. Quartal 2020 auf 126 Millionen NIS, verglichen mit 135 Millionen NIS im Parallelquartal. Stärkung der Kapitalstruktur der Delek-Gruppe: Veräußerung von Vermögenswerten für 2 Milliarden NIS; vorzeitige Rückzahlung von Bankschulden in Höhe von über 1 Milliarde NIS. Die Delek-Gruppe schloss auf der Grundlage ihres strategischen Plans trotz der COVID-19-Pandemie und der schwierigen Marktbedingungen in nur wenigen Monaten eine Reihe bedeutender Maßnahmen zur Stärkung ihrer Kapitalstruktur und Liquidität ab. Zu diesen Maßnahmen gehörten unter anderem zwei Kapitalbeschaffungsrunden von über 300 Millionen NIS. Im Rahmen der Kapitalbeschaffung, die die Gruppe im August abschloss, ergab sich eine Nachfrage von 300 Millionen NIS gegenüber einer geplanten Beschaffung von 165 Millionen NIS. Der Schlusskurs des Angebots lag 7% über dem Mindestpreis, und die Kapitalbeschaffung belief sich auf 175 Millionen NIS. Darüber hinaus schloss Delek Israel den Verkauf von Pi-Gelilot für 720 Mio. NIS ab, wovon 150 Mio. NIS bereits als Dividende an die Delek-Gruppe ausgeschüttet wurden; Delek Israel unterzeichnete auch eine verbindliche Vereinbarung über den Verkauf der Kraftwerke Ashkelon und Sorek für 367 Mio. NIS. Kurz vor der Veröffentlichung des Jahresabschlusses unterzeichnete die Gruppe ein Memorandum über den Verkauf der Kraftwerke Ashkelon und Sorek.
Vereinbarung mit dem Arbel-Fonds über eine Investition von 450 Millionen NIS in Delek Israel. Die Investition erfolgt in Form von vorrangigen Aktien an den Arbel-Fonds oder durch eine andere Kapitalstruktur, die zwischen den Parteien ausgearbeitet wird, und wird eine jährliche Rendite von 10% für 5 Jahre erbringen, die aus den Geschäften von Delek Israel durch Ausschüttung einer Dividende an den Fonds allein aus Quellen von Delek Israel (ohne Rückgriff auf die Delek-Gruppe und Delek Petroleum) gezahlt wird. Am Ende der Investitionsperiode hat Delek Petroleum das Recht, die Investition zurückzuzahlen, und dem Investor verbleiben 20% des Aktienkapitals von Delek Israel. Die Delek-Gruppe hat bei der Transaktion erhebliche Vorteile: Die Transaktion wird es der Delek-Gruppe ermöglichen, innerhalb eines kurzen Zeitraums (etwa 30 Tage) von einem Cashflow von 450 Millionen NIS von Delek Israel zu profitieren, was es der Delek-Gruppe zusammen mit der bereits von Delek Israel erhaltenen Dividende von 150 Millionen NIS ermöglicht, ihre Verpflichtungen gegenüber den Anleihegläubigern für den Erhalt von 600 Millionen NIS von Delek Israel zu erfüllen. Dieser Betrag wird für die vollständige Rückzahlung der Schulden an die gesicherten Banken, die Freigabe der Delek-Bohrbeteiligungseinheiten und die Erfüllung einer Verpfändung von 40% der Beteiligungseinheiten zugunsten der Anleihegläubiger verwendet werden. Darüber hinaus wird die Transaktion es der Delek-Gruppe ermöglichen, die Kontrolle über Delek Israel zu behalten und ihre Beteiligungen an dem Unternehmen in einer Zeit sehr niedriger Energiepreise nicht veräußern zu müssen und von den in Delek Israel latent vorhandenen potenziellen materiellen Verbesserungen zu profitieren. Idan Wallace, Präsident und CEO der Delek Group: "Das Gas- und Öl-Kerngeschäft der Delek Group hat sich in diesem Quartal weiter bewährt, mit einem Wachstum des Gas- und Ölabsatzes in Israel und in der Nordsee. In den letzten Monaten ist es uns vor dem Hintergrund der aktuellen Marktbedingungen gelungen, eine Reihe wichtiger Maßnahmen in noch nie dagewesenem Umfang zur Stärkung der Kapitalstruktur des Konzerns und zur Erhöhung seiner Liquidität abzuschließen. Wir haben Vermögenswerte in Höhe von 2 Milliarden NIS veräußert, vorzeitige Rückzahlungen an die Banken in Höhe von über 1 Milliarde NIS geleistet und Zahlungen in Höhe von 550 Millionen NIS an die Inhaber von Schuldverschreibungen geleistet, und zwar fristgerecht und ordnungsgemäß. Diese Maßnahmen geben der Delek-Gruppe den Rückenwind, um die erfolgreiche Umsetzung der Strategie der Gruppe fortzusetzen". Telefonkonferenz: Das Management der Delek-Gruppe wird am Montag, den 31. August 2020 um 8 Uhr EST (13.00 Uhr BST, 15.00 Uhr israelische Zeit) eine Telefonkonferenz in englischer Sprache zur Überprüfung des Jahresabschlusses abhalten. Einwahlnummern: USA 1-888-723-3164; Großbritannien 0-800-917-5108; Andere Standorte +972-3-9180610. Eine Aufzeichnung wird kurz nach den Anrufen auf der Website des Unternehmens unter http://ir.delek-group.com zur Verfügung stehen. Dies ist eine Übersetzung des ursprünglichen HEBREW-Sofortberichts, den das Unternehmen am 31. August 202 an der Tel Aviver Börse veröffentlichte.
Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator (kostenlose Version)
Trotz der weltweiten COVID-19-Pandemie, des Rückgangs der Energiepreise und der in Israel und der ganzen Welt angewandten Sperrmaßnahmen beliefen sich die Einnahmen der Gruppe im Quartal auf 1,94 Milliarden NIS, ähnlich wie im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Der Bruttogewinn stieg im zweiten Quartal stark an und erreichte 809 Millionen NIS, ein Wachstum von etwa 100% im Vergleich zum entsprechenden Quartal des Vorjahres; der Betriebsgewinn stieg im zweiten Quartal ebenfalls an und belief sich auf 337 Millionen NIS, verglichen mit 208 Millionen NIS im entsprechenden Quartal. Der Betriebsgewinn wurde von zwei einmaligen buchhalterischen Rückstellungen beeinflusst, die in diesem Quartal verbucht wurden: Nach der Veräußerung aller Beteiligungen an Cohen Development wurde eine Rückstellung in Höhe von 265 Millionen NIS verbucht (235 Millionen NIS nach Steuern); darüber hinaus führte der im zweiten Quartal verzeichnete Rückgang des Phoenix-Aktienkurses zu einer Abwärtsneubewertung des Käuferdarlehens, das die Delek-Gruppe den Käufern des Phoenix gewährte, was zu einer Rückstellung von 75 Millionen NIS im Quartal führte. Es sei darauf hingewiesen, dass angesichts der Erholung des Kurses der Phoenix-Aktie kurz vor dem Veröffentlichungsdatum des Jahresabschlusses erwartet wird, dass die im Laufe des Quartals vorgenommene Rückstellung in den kommenden Perioden aufgelöst wird. Der Anstieg der Finanzaufwendungen des Energiegeschäfts in Israel ist hauptsächlich auf die Einstellung der Aktivierung der Kreditkosten für das Leviathan-Projekt nach Abschluss der Bauphase und dem Beginn der Gasförderung aus dem Feld zurückzuführen, was neben den oben erwähnten einmaligen buchhalterischen Rückstellungen zu einem Nettoverlust für das Quartal in Höhe von 326 Mio. NIS führte. Energiegeschäft in Israel Die Einnahmen aus dem Verkauf von Gas in Israel nach Abzug der Lizenzgebühren stiegen um 64% auf 498 Millionen NIS, verglichen mit Einnahmen von 304 Millionen NIS im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Der Anstieg war hauptsächlich auf die Aufnahme der Gasproduktion aus dem Leviathan und den Verkauf auf dem lokalen Markt sowie auf Exporte nach Ägypten und Jordanien zurückzuführen. Das EBITDA stieg im zweiten Quartal um 83% auf 418 Millionen NIS. Der starke Anstieg der Erdgas- und Kondensatverkäufe führte zu einem Wachstum des Betriebsgewinns vor einmaligen Rückstellungen auf 280 Millionen NIS in diesem Quartal im Vergleich zu 150 Millionen NIS im Parallelquartal des Vorjahres. Die Delek-Gruppe verbuchte nach der Veräußerung ihrer Beteiligung an Cohen Development eine einmalige Rückstellung von 235 Millionen NIS nach Steuern. Ohne diese Rückstellung verzeichnete die Gruppe einen Nettogewinn von 11 Millionen NIS aus ihrem Energiegeschäft in Israel. Darüber hinaus führte die Einstellung der Kapitalisierung der Kreditkosten von Leviathan nach der Aufnahme der Produktion aus dem Feld zu einem Anstieg der Finanzierungskosten in diesem Quartal auf 183 Millionen NIS gegenüber 13 Millionen NIS im Vergleichsquartal des Vorjahres.
Nach dem Ende des zweiten Quartals schloss Delek Drilling die Refinanzierung des Leviathan-Feldes in Höhe von 2,25 Mrd. USD mit einer starken Nachfrage von 7 Mrd. USD und niedriger als erwarteten Zinssätzen im Bereich von 5,75% - 6,75% ab. Delek Drilling hat festgestellt, dass in den letzten Wochen, nach dem Berichtszeitraum, ein deutlicher Anstieg der Nachfrage nach Erdgas zu verzeichnen war. Das Energiegeschäft in der Nordsee Ithaka, das sich zu 100 % im Besitz der Delek-Gruppe befindet, verzeichnete im zweiten Quartal 2020 einen starken Anstieg der Einnahmen aus dem Verkauf von Gas und Öl in der Nordsee. Die Einnahmen des Unternehmens beliefen sich im Quartal auf 971 Millionen NIS, verglichen mit Einnahmen von 350 Millionen NIS im Vergleichsquartal des Vorjahres, was einem Anstieg von 177% entspricht. Der Nettogewinn belief sich auf 102 Millionen NIS, verglichen mit einem Nettogewinn von 27 Millionen NIS im entsprechenden Zeitraum des Vorjahres. Die durchschnittliche Tagesleistung von Ithaca betrug 70.400 BOED, verglichen mit 15.200 im zweiten Quartal 2019. Das Wachstum war hauptsächlich auf einen Anstieg der Öl- und Gasförderung von Ithaka als Folge des Abschlusses der Transaktion für den Erwerb der Vermögenswerte von Chevron in der Nordsee zurückzuführen. Da die tatsächliche Produktion in der ersten Hälfte des Jahres 2020 höher war als die von Ithaka geschätzte durchschnittliche Jahresproduktion von 63 bis 68 Tausend BOED, geht Ithaka davon aus, dass die tatsächliche Jahresproduktion am oberen Ende dieser Spanne liegen wird. Der starke Anstieg der Einnahmen von Ithaca und die verbesserten Ergebnisse trotz der COVID-19-Pandemie und des Ölpreisrückgangs im Berichtszeitraum waren auf die starke Hedging-Position von Ithaca zurückzuführen, die im Quartal 136 Millionen USD beitrug, sowie auf Rationalisierungsmaßnahmen, die das Management von Ithaca ergriffen hat. Die durchschnittlichen Produktionskosten pro Barrel beliefen sich im zweiten Quartal und im ersten Halbjahr 2020 auf USD 13 bzw. USD 15, verglichen mit USD 20 pro Barrel im ersten Halbjahr 2019. Der Cashflow aus dem operativen Geschäft belief sich im 2. Quartal auf 178 Millionen USD. Dies ist mehr als eine Versechsfachung im Vergleich zum entsprechenden Quartal des Vorjahres. Der starke Cashflow ermöglichte es Ithaca, seine Finanzverbindlichkeiten während des Quartals um 100 Millionen USD auf 1,3 Milliarden USD weiter zu reduzieren. Das Unternehmen schätzt, dass die Nettoverschuldung bis Ende des Jahres um weitere 100 Millionen USD sinken wird. Ithaca verfügt weiterhin über eine hohe Liquidität mit einer ungenutzten Reserve Base Lending Facility (RBL) von USD 300 Millionen. Der faire Wert von Deleks Investition in Ithaca belief sich zum 30. Juni 2020 auf insgesamt 1,2 Milliarden USD, was in etwa dem Wert vom 31. März 2020 entspricht. Das Eigenkapital von Ithaca belief sich zum 30. Juni auf 814 Millionen USD, verglichen mit 936 USD zum 31. März 2020. Der Rückgang war auf eine Neubewertung des Hedging-Transaktionsportfolios von Ithaca aufgrund der Erholung der Ölpreise zurückzuführen, da ein Anstieg der Ölpreise zu einem Rückgang des Werts der Hedging-Transaktionen führte.
Kurz vor dem Datum der Veröffentlichung der Jahresabschlüsse wurde Herr Bill Dunnett zum CEO von Ithaca ernannt. Dunnett, ein ausgebildeter Ingenieur, verfügt über 35 Jahre Erfahrung im Energie- und Gasbereich. Während dieser Zeit war er als CEO von Repsol Sinopec Resources UK und in einer Reihe von Führungspositionen in führenden Energieunternehmen, darunter Shell, Petrofac und Halliburton, tätig. Die Delek-Gruppe hat angekündigt, dass sie Gespräche mit Dritten führt, um die Möglichkeit einer Fusion von Ithaca mit internationalen Unternehmen im Energiebereich zu prüfen, an der Ithaca mindestens 50% halten würde, mit der Absicht, das fusionierte Unternehmen in eine in London gehandelte Aktiengesellschaft umzuwandeln. Mehrere internationale Investmentbanken begleiten die Gespräche. Es wird erwartet, dass der in den Gesprächen erörterte Fusionsplan auch eine Barzahlungskomponente enthalten wird, die als Teil des Fusionsprozesses auf die Delek-Gruppe übertragen wird. Vertrieb und Vermarktung von Brennstoffprodukten in Israel Die Ergebnisse von Delek Israel im zweiten Quartal wurden durch die COVID-19-Pandemie und die Durchführung von Sperrmaßnahmen beeinflusst, die zu einer erheblichen Senkung der Brennstoffpreise und einer deutlich geringeren Wirtschaftstätigkeit führten. Die Einnahmen im zweiten Quartal beliefen sich auf 483 Millionen NIS, verglichen mit 1,3 Milliarden NIS im Parallelquartal. Der Bruttogewinn belief sich auf 127 Millionen USD, verglichen mit 194 Millionen NIS im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Delek Israel verzeichnete für das Quartal einen Nettoverlust von 17 Millionen NIS, verglichen mit einem Gewinn von 32 Millionen NIS im entsprechenden Quartal des Vorjahres. Das Geschäft der Convenience Stores von Delek Israel blieb auch in diesem Zeitraum stabil, und der Umsatz belief sich im 2. Quartal 2020 auf 126 Millionen NIS, verglichen mit 135 Millionen NIS im Parallelquartal. Stärkung der Kapitalstruktur der Delek-Gruppe: Veräußerung von Vermögenswerten für 2 Milliarden NIS; vorzeitige Rückzahlung von Bankschulden in Höhe von über 1 Milliarde NIS. Die Delek-Gruppe schloss auf der Grundlage ihres strategischen Plans trotz der COVID-19-Pandemie und der schwierigen Marktbedingungen in nur wenigen Monaten eine Reihe bedeutender Maßnahmen zur Stärkung ihrer Kapitalstruktur und Liquidität ab. Zu diesen Maßnahmen gehörten unter anderem zwei Kapitalbeschaffungsrunden von über 300 Millionen NIS. Im Rahmen der Kapitalbeschaffung, die die Gruppe im August abschloss, ergab sich eine Nachfrage von 300 Millionen NIS gegenüber einer geplanten Beschaffung von 165 Millionen NIS. Der Schlusskurs des Angebots lag 7% über dem Mindestpreis, und die Kapitalbeschaffung belief sich auf 175 Millionen NIS. Darüber hinaus schloss Delek Israel den Verkauf von Pi-Gelilot für 720 Mio. NIS ab, wovon 150 Mio. NIS bereits als Dividende an die Delek-Gruppe ausgeschüttet wurden; Delek Israel unterzeichnete auch eine verbindliche Vereinbarung über den Verkauf der Kraftwerke Ashkelon und Sorek für 367 Mio. NIS. Kurz vor der Veröffentlichung des Jahresabschlusses unterzeichnete die Gruppe ein Memorandum über den Verkauf der Kraftwerke Ashkelon und Sorek.
Vereinbarung mit dem Arbel-Fonds über eine Investition von 450 Millionen NIS in Delek Israel. Die Investition erfolgt in Form von vorrangigen Aktien an den Arbel-Fonds oder durch eine andere Kapitalstruktur, die zwischen den Parteien ausgearbeitet wird, und wird eine jährliche Rendite von 10% für 5 Jahre erbringen, die aus den Geschäften von Delek Israel durch Ausschüttung einer Dividende an den Fonds allein aus Quellen von Delek Israel (ohne Rückgriff auf die Delek-Gruppe und Delek Petroleum) gezahlt wird. Am Ende der Investitionsperiode hat Delek Petroleum das Recht, die Investition zurückzuzahlen, und dem Investor verbleiben 20% des Aktienkapitals von Delek Israel. Die Delek-Gruppe hat bei der Transaktion erhebliche Vorteile: Die Transaktion wird es der Delek-Gruppe ermöglichen, innerhalb eines kurzen Zeitraums (etwa 30 Tage) von einem Cashflow von 450 Millionen NIS von Delek Israel zu profitieren, was es der Delek-Gruppe zusammen mit der bereits von Delek Israel erhaltenen Dividende von 150 Millionen NIS ermöglicht, ihre Verpflichtungen gegenüber den Anleihegläubigern für den Erhalt von 600 Millionen NIS von Delek Israel zu erfüllen. Dieser Betrag wird für die vollständige Rückzahlung der Schulden an die gesicherten Banken, die Freigabe der Delek-Bohrbeteiligungseinheiten und die Erfüllung einer Verpfändung von 40% der Beteiligungseinheiten zugunsten der Anleihegläubiger verwendet werden. Darüber hinaus wird die Transaktion es der Delek-Gruppe ermöglichen, die Kontrolle über Delek Israel zu behalten und ihre Beteiligungen an dem Unternehmen in einer Zeit sehr niedriger Energiepreise nicht veräußern zu müssen und von den in Delek Israel latent vorhandenen potenziellen materiellen Verbesserungen zu profitieren. Idan Wallace, Präsident und CEO der Delek Group: "Das Gas- und Öl-Kerngeschäft der Delek Group hat sich in diesem Quartal weiter bewährt, mit einem Wachstum des Gas- und Ölabsatzes in Israel und in der Nordsee. In den letzten Monaten ist es uns vor dem Hintergrund der aktuellen Marktbedingungen gelungen, eine Reihe wichtiger Maßnahmen in noch nie dagewesenem Umfang zur Stärkung der Kapitalstruktur des Konzerns und zur Erhöhung seiner Liquidität abzuschließen. Wir haben Vermögenswerte in Höhe von 2 Milliarden NIS veräußert, vorzeitige Rückzahlungen an die Banken in Höhe von über 1 Milliarde NIS geleistet und Zahlungen in Höhe von 550 Millionen NIS an die Inhaber von Schuldverschreibungen geleistet, und zwar fristgerecht und ordnungsgemäß. Diese Maßnahmen geben der Delek-Gruppe den Rückenwind, um die erfolgreiche Umsetzung der Strategie der Gruppe fortzusetzen". Telefonkonferenz: Das Management der Delek-Gruppe wird am Montag, den 31. August 2020 um 8 Uhr EST (13.00 Uhr BST, 15.00 Uhr israelische Zeit) eine Telefonkonferenz in englischer Sprache zur Überprüfung des Jahresabschlusses abhalten. Einwahlnummern: USA 1-888-723-3164; Großbritannien 0-800-917-5108; Andere Standorte +972-3-9180610. Eine Aufzeichnung wird kurz nach den Anrufen auf der Website des Unternehmens unter http://ir.delek-group.com zur Verfügung stehen. Dies ist eine Übersetzung des ursprünglichen HEBREW-Sofortberichts, den das Unternehmen am 31. August 202 an der Tel Aviver Börse veröffentlichte.
Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator (kostenlose Version)
01.09.20 17:04
#360
Lalapo
liest sich doch
eigentlich ganz gut ...bin sogar am überlegen zuzukauen....
Aber mir fehlt hier immer noch das Bauchgefühl ...
Aber mir fehlt hier immer noch das Bauchgefühl ...
02.09.20 02:05
#361
Leon W.
Delek und Katar bzgl. einer Pipeline zum Gazastrei
Ein Artikel von heute aus der "The Times of Israel" in Übersetzung:
Der Gesandte von Katar sagt, er werde das israelische Gasunternehmen treffen, um die Pipeline nach Gaza zu besprechen
Nach dem Waffenstillstand zwischen Hamas und Israel wird Mohammad al-Emadi, dem der Waffenstillstand zugeschrieben wird, auch mit dem UN-Gesandten Mladenov diskutiert.
Der katarische Gesandte im Gazastreifen, Mohammed al-Emadi, spricht während eines Interviews in seinem Büro mit AFP in Gaza-Stadt am 24. Januar 2019.
Der katarische Gesandte Mohammad al-Emadi wird sich mit Vertretern des israelischen Delek-Gasunternehmens treffen, um Pläne für die Verlegung einer Erdgasleitung nach Gaza zu erörtern. Dies geht aus einer Erklärung des Gaza-Wiederaufbauausschusses von al-Emadi hervor.
Ein Sprecher von Delek Drilling antwortete nicht sofort auf eine Anfrage nach einem Kommentar.
Ein solches offizielles Treffen zwischen dem Gesandten von Katar und dem israelischen Gasunternehmen wäre anscheinend das erste seit dem ersten Vorschlag einer Gaspipeline im Jahr 2015.
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Al-Emadi kam vor einer Woche in Israel an, inmitten der wachsenden Spannungen zwischen Israel und der Hamas, um zwischen den beiden Seiten zu vermitteln.
In Gaza ansässige Gruppen starteten Hunderte von explosiven Ballons sowie Raketen über den Grenzzaun zu Israel, die daraufhin nächtliche Luftangriffe gegen Hamas-Ziele durchführten und die kommerzielle Kreuzung von Kerem Shalom mit Gaza für Treibstoff und Baumaterial schlossen.
Inmitten der Angst vor einer weiteren Runde schwerer Gewalt gab das Büro des Hamas-Abgeordneten Yahya Sinwar am Montagabend bekannt, dass die Terrorgruppe Waffenstillstandsbedingungen mit der Vermittlung durch Katar akzeptiert habe. Israel gab stillschweigend seine Zustimmung, indem es die dem Streifen seit Beginn der Eskalation auferlegten Beschränkungen aufhob.
Zwischen 2012 und 2018 sandte Katar mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar an Hilfe in den Gazastreifen. Prominente Hamas-Führer, darunter der politische Chef Ismail Haniyeh, haben sich in Doha niedergelassen. Seit einigen Jahren hat das kleine Golfland eine kritische Position als Vermittler zwischen Israel und der Hamas.
Katar ist seit langem ein Befürworter des Gasprojekts, mit dem das langjährige Stromdefizit im Gazastreifen behoben und gleichzeitig die Abhängigkeit von externen Energiequellen verringert werden soll.
Ein Palästinenser auf dem Dach seines Hauses betrachtet das Kraftwerk in Gaza nach seiner Schließung am 18. August 2020 in der Stadt Nusairat im zentralen Gazastreifen (AP Photo / Khalil Hamra).
Das einzige Kraftwerk in Gaza, das mit Dieselkraftstoff betrieben wird, liefert etwa ein Drittel des Stroms der Enklave. Der Rest wird von Israel bereitgestellt.
Seit 2006 ernähren sich die Gazaner täglich von 11 bis 12 Stunden Strom. Während Krisen - wie wenn das Kraftwerk vor zwei Wochen stillgelegt wurde, nachdem Israel den Eintritt von Kraftstoff in die Handelskreuzung Kerem Shalom verboten hatte - kann dies auf drei oder vier Stunden sinken.
Die Pipeline könnte jedes Jahr bis zu eine Milliarde Kubikmeter (35 Milliarden Kubikfuß) Gas vom Negev nach Gaza transportieren und so den Bau und Betrieb lokaler Kraftwerke ermöglichen, die nahezu den gesamten Energiebedarf des Gazastreifens decken könnten.
Pläne für die Pipeline bestehen seit 2015, wurden jedoch wiederholt durch grenzüberschreitende Gewalt und politische Erwägungen auf beiden Seiten behindert.
Al-Emadi sagte, er plane auch, sich am Dienstag mit dem Sonderbeauftragten der Vereinten Nationen für den Nahen Osten, Nickolay Mladenov, zu treffen.
Al-Emadi wird im Rahmen des Waffenstillstands zwischen Israel und der Hamas 17 Millionen US-Dollar an Familien im Gazastreifen verteilen, teilte der Wiederaufbauausschuss des katarischen Gazastreifens in einer Erklärung mit.
Rund 7 Millionen US-Dollar werden für diejenigen ausgegeben, deren Lebensunterhalt durch die Coronavirus-Pandemie beeinträchtigt wurde, während 10 Millionen US-Dollar an „bedürftige Familien“ vergeben werden, sagte al-Emadi.
Die Zahl ist niedriger als die Forderungen, die zuvor von anonymen Quellen in der Hamas an die libanesische Zeitung al-Akhbar durchgesickert waren, die bis zu 40 Millionen US-Dollar an katarische Hilfe an den Strip verteilt hätte.
Laut al-Emadi werden dem Gazastreifen außerdem rund 20.000 neue Coronavirus-Testkits sowie ein fortschrittliches Coronavirus-Testgerät zur Verfügung gestellt. Die Gesundheitsbehörden der Hamas hatten zuvor gewarnt, dass die Küstenenklave bei Coronavirus-Tests gefährlich niedrig sei, obwohl die Zahl der Fälle außerhalb der Quarantäne gestiegen sei.
Quelle: https://www.timesofisrael.com/...company-to-discuss-pipeline-to-gaza/
Der Gesandte von Katar sagt, er werde das israelische Gasunternehmen treffen, um die Pipeline nach Gaza zu besprechen
Nach dem Waffenstillstand zwischen Hamas und Israel wird Mohammad al-Emadi, dem der Waffenstillstand zugeschrieben wird, auch mit dem UN-Gesandten Mladenov diskutiert.
Der katarische Gesandte im Gazastreifen, Mohammed al-Emadi, spricht während eines Interviews in seinem Büro mit AFP in Gaza-Stadt am 24. Januar 2019.
Der katarische Gesandte Mohammad al-Emadi wird sich mit Vertretern des israelischen Delek-Gasunternehmens treffen, um Pläne für die Verlegung einer Erdgasleitung nach Gaza zu erörtern. Dies geht aus einer Erklärung des Gaza-Wiederaufbauausschusses von al-Emadi hervor.
Ein Sprecher von Delek Drilling antwortete nicht sofort auf eine Anfrage nach einem Kommentar.
Ein solches offizielles Treffen zwischen dem Gesandten von Katar und dem israelischen Gasunternehmen wäre anscheinend das erste seit dem ersten Vorschlag einer Gaspipeline im Jahr 2015.
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Al-Emadi kam vor einer Woche in Israel an, inmitten der wachsenden Spannungen zwischen Israel und der Hamas, um zwischen den beiden Seiten zu vermitteln.
In Gaza ansässige Gruppen starteten Hunderte von explosiven Ballons sowie Raketen über den Grenzzaun zu Israel, die daraufhin nächtliche Luftangriffe gegen Hamas-Ziele durchführten und die kommerzielle Kreuzung von Kerem Shalom mit Gaza für Treibstoff und Baumaterial schlossen.
Inmitten der Angst vor einer weiteren Runde schwerer Gewalt gab das Büro des Hamas-Abgeordneten Yahya Sinwar am Montagabend bekannt, dass die Terrorgruppe Waffenstillstandsbedingungen mit der Vermittlung durch Katar akzeptiert habe. Israel gab stillschweigend seine Zustimmung, indem es die dem Streifen seit Beginn der Eskalation auferlegten Beschränkungen aufhob.
Zwischen 2012 und 2018 sandte Katar mehr als 1,1 Milliarden US-Dollar an Hilfe in den Gazastreifen. Prominente Hamas-Führer, darunter der politische Chef Ismail Haniyeh, haben sich in Doha niedergelassen. Seit einigen Jahren hat das kleine Golfland eine kritische Position als Vermittler zwischen Israel und der Hamas.
Katar ist seit langem ein Befürworter des Gasprojekts, mit dem das langjährige Stromdefizit im Gazastreifen behoben und gleichzeitig die Abhängigkeit von externen Energiequellen verringert werden soll.
Ein Palästinenser auf dem Dach seines Hauses betrachtet das Kraftwerk in Gaza nach seiner Schließung am 18. August 2020 in der Stadt Nusairat im zentralen Gazastreifen (AP Photo / Khalil Hamra).
Das einzige Kraftwerk in Gaza, das mit Dieselkraftstoff betrieben wird, liefert etwa ein Drittel des Stroms der Enklave. Der Rest wird von Israel bereitgestellt.
Seit 2006 ernähren sich die Gazaner täglich von 11 bis 12 Stunden Strom. Während Krisen - wie wenn das Kraftwerk vor zwei Wochen stillgelegt wurde, nachdem Israel den Eintritt von Kraftstoff in die Handelskreuzung Kerem Shalom verboten hatte - kann dies auf drei oder vier Stunden sinken.
Die Pipeline könnte jedes Jahr bis zu eine Milliarde Kubikmeter (35 Milliarden Kubikfuß) Gas vom Negev nach Gaza transportieren und so den Bau und Betrieb lokaler Kraftwerke ermöglichen, die nahezu den gesamten Energiebedarf des Gazastreifens decken könnten.
Pläne für die Pipeline bestehen seit 2015, wurden jedoch wiederholt durch grenzüberschreitende Gewalt und politische Erwägungen auf beiden Seiten behindert.
Al-Emadi sagte, er plane auch, sich am Dienstag mit dem Sonderbeauftragten der Vereinten Nationen für den Nahen Osten, Nickolay Mladenov, zu treffen.
Al-Emadi wird im Rahmen des Waffenstillstands zwischen Israel und der Hamas 17 Millionen US-Dollar an Familien im Gazastreifen verteilen, teilte der Wiederaufbauausschuss des katarischen Gazastreifens in einer Erklärung mit.
Rund 7 Millionen US-Dollar werden für diejenigen ausgegeben, deren Lebensunterhalt durch die Coronavirus-Pandemie beeinträchtigt wurde, während 10 Millionen US-Dollar an „bedürftige Familien“ vergeben werden, sagte al-Emadi.
Die Zahl ist niedriger als die Forderungen, die zuvor von anonymen Quellen in der Hamas an die libanesische Zeitung al-Akhbar durchgesickert waren, die bis zu 40 Millionen US-Dollar an katarische Hilfe an den Strip verteilt hätte.
Laut al-Emadi werden dem Gazastreifen außerdem rund 20.000 neue Coronavirus-Testkits sowie ein fortschrittliches Coronavirus-Testgerät zur Verfügung gestellt. Die Gesundheitsbehörden der Hamas hatten zuvor gewarnt, dass die Küstenenklave bei Coronavirus-Tests gefährlich niedrig sei, obwohl die Zahl der Fälle außerhalb der Quarantäne gestiegen sei.
Quelle: https://www.timesofisrael.com/...company-to-discuss-pipeline-to-gaza/
02.09.20 08:37
#362
Lalapo
ich
blick da zwar immer noch nicht ganz durch ....aber irgendwie ist das Ganze hochinteressant ....
03.09.20 10:54
#363
Leon W.
Tulane University, Übersetzung
Quelle: https://news.tulane.edu/pr/...ree-27-million-us-israel-energy-centers
Die Tulane University wird sich mit Partnern in Louisiana und Israel zusammenschließen, um eines der drei ersten Energiezentren des Landes zwischen den USA und Israel zu leiten, die darauf abzielen, die Sicherheit, Effizienz und Nachhaltigkeit der Offshore-Erdgasproduktion zu verbessern.
Die fünfjährige 27-Millionen-Dollar-Initiative des US-Energieministeriums und des israelischen Energieministeriums wird in Zusammenarbeit mit der Industrie daran arbeiten, neue und kritische Technologien für die Sektoren fossile Energie, Energiespeicherung und Energie-Wasser-Nexus zu entwickeln und einzusetzen .
Ziel des Zentrums ist es, die Energiesicherheit und die wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen US-amerikanischen und israelischen Unternehmen, Forschungsinstituten und Universitäten zu erleichtern.
„Das Energiezentrum USA-Israel ist eine bedeutende Leistung für Tulane, da es seine regionale und nationale Führungsposition im Energiebereich ausbaut. Ich bin begeistert, an dieser Anstrengung beteiligt zu sein. “
Daniel Shantz, Professor für Chemieingenieurwesen und Biomolekulartechnik an der Tulane University
Tulane leitet das Konsortium für fossile Energie mit der Hebrew University in Jerusalem. Die Partnerschaft umfasst Forscher der LSU, der Universität von Louisiana, des Argonne National Laboratory, der Universität Tel Aviv, der Universität Haifa, des Israel Institute of Technology, des Geological Survey of Israel und von Delek Drilling.
Das Konsortium verfügt über ein anfängliches Gesamtbudget von 14,2 Mio. USD über einen Zeitraum von fünf Jahren. Es wird von Daniel Shantz, Professor für Chemieingenieurwesen und Biomolekulartechnik und The Entergy Chair in Clean Energy Engineering, geleitet.
"Ich bin begeistert, dass Tulane die US-amerikanische Komponente dieses Konsortiums mit fast 40 Wissenschaftlern aus 10 verschiedenen Organisationen in den USA und Israel leiten wird", sagte Shantz. "Die Mission des Zentrums, Erdgas sicherer zu fördern und effizienter zu nutzen, ist für beide Länder wichtig, da wir den Energieverbrauch weiter steigern und gleichzeitig unseren ökologischen Fußabdruck verringern."
Kimberly Foster, Dekanin der Tulane School of Science and Engineering, sagte, das Zentrum sei eine „äußerst wichtige“ Initiative für die Region.
"Es ist sehr aufregend, dass Tulane eine Hauptrolle spielt", sagte Foster. "Die Partnerschaft mit anderen Institutionen in der Region sollte zu zusätzlichen aufregenden Möglichkeiten für die Energieforschung führen."
Das Konsortium namens GoMed möchte Lehren aus Sicherheitsinitiativen im Golf von Mexiko auf das östliche Mittelmeer übertragen. Die Gruppe wird neue Technologien und Methoden entwickeln, um Offshore-Erdgasfelder zu erkunden und zu erschließen und Erdgas in flüssige Brennstoffe und Chemikalien wie Methanol und Benzol umzuwandeln.
Das Argonne National Laboratory, ein multidisziplinäres Forschungszentrum für Wissenschaft und Technik des US-Energieministeriums, wird daran arbeiten, die Sicherheit des Offshore-Erdgasbetriebs mit innovativen Methoden zur Risikoanalyse, Sicherheitsbewertung und Prozessverwaltung zu verbessern.
"Der Übergang von Öl und Kohle zu Erdgas ist ein logischer Fortschritt zu einem nachhaltigeren Energiesektor", sagte Shantz. „Dieses Thema ist für beide Nationen wichtig und für die größere Weltwirtschaft allgemein bedeutender, da der Druck zur Dekarbonisierung der Volkswirtschaften zunimmt.
„Dieses Konsortium wird dazu beitragen, dies zu realisieren, indem es die Sicherheit und Effizienz der Erdgasförderung verbessert und die Diversifizierung der Endverwendungen von Erdgas verbessert. Die von diesem Konsortium generierten Grundlagenwissenschaften, angewandten Technologien und die Entwicklung der Belegschaft werden sich positiv auf die Region und die Nation auswirken. “
Weitere Unterstützer des Zentrums sind die Baton Rouge-Geschäftsfrau Donna Sternberg und die Charles and Lynn Schusterman Family Foundation, eine globale Organisation, die ihre Arbeit auf nationale Bildung, Israel und die jüdische Gemeinde konzentriert. Die Stiftung stellt fünf Jahre lang Mittel zur Verfügung, um die Arbeit von drei Tulane-Absolventen zu unterstützen, die im Rahmen der Bemühungen des Konsortiums arbeiten werden.
Ein zweites Energiezentrum zwischen den USA und Israel wird an der Northwestern University angesiedelt sein und sich auf die Entwicklung der Wassertechnologie konzentrieren. Das dritte Zentrum wird an der University of Maryland sein und sich mit den Herausforderungen der Energiespeicherung befassen. Die Zentren werden von der israelisch-US-amerikanischen Stiftung für binationale industrielle Forschung und Entwicklung (BIRD) verwaltet.
Die Einrichtung eines gemeinsamen Energiezentrums zwischen den USA und Israel wurde zuerst vom Kongress im US-Israel Strategic Partnership Act von 2014 genehmigt und anschließend vom Kongress durch die Bemühungen des US-Repräsentanten Steve Scalise und von Senator Bill Cassidy finanziert. Das US-Energieministerium und das israelische Energieministerium haben am 25. Juni 2018 eine Umsetzungsvereinbarung zur Einrichtung des Zentrums unterzeichnet. Im Februar 2019 gab das DOE die BIRD Foundation als operativen Agenten des Zentrums bekannt.
"Die Förderung von Innovationen in Energietechnologien ist ein gemeinsames Ziel Israels und der USA", sagte Aharon Aharon, CEO der Israel Innovation Authority, in einer Erklärung. "Diese erfolgreichen Kooperationen bringen einen erheblichen Wert für die Entwicklung der Energiewirtschaft in beiden Ländern sowie für die Förderung zusätzlicher Sektoren durch ein effektives Energiemanagement."
Die Tulane University wird sich mit Partnern in Louisiana und Israel zusammenschließen, um eines der drei ersten Energiezentren des Landes zwischen den USA und Israel zu leiten, die darauf abzielen, die Sicherheit, Effizienz und Nachhaltigkeit der Offshore-Erdgasproduktion zu verbessern.
Die fünfjährige 27-Millionen-Dollar-Initiative des US-Energieministeriums und des israelischen Energieministeriums wird in Zusammenarbeit mit der Industrie daran arbeiten, neue und kritische Technologien für die Sektoren fossile Energie, Energiespeicherung und Energie-Wasser-Nexus zu entwickeln und einzusetzen .
Ziel des Zentrums ist es, die Energiesicherheit und die wirtschaftliche Entwicklung voranzutreiben und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen US-amerikanischen und israelischen Unternehmen, Forschungsinstituten und Universitäten zu erleichtern.
„Das Energiezentrum USA-Israel ist eine bedeutende Leistung für Tulane, da es seine regionale und nationale Führungsposition im Energiebereich ausbaut. Ich bin begeistert, an dieser Anstrengung beteiligt zu sein. “
Daniel Shantz, Professor für Chemieingenieurwesen und Biomolekulartechnik an der Tulane University
Tulane leitet das Konsortium für fossile Energie mit der Hebrew University in Jerusalem. Die Partnerschaft umfasst Forscher der LSU, der Universität von Louisiana, des Argonne National Laboratory, der Universität Tel Aviv, der Universität Haifa, des Israel Institute of Technology, des Geological Survey of Israel und von Delek Drilling.
Das Konsortium verfügt über ein anfängliches Gesamtbudget von 14,2 Mio. USD über einen Zeitraum von fünf Jahren. Es wird von Daniel Shantz, Professor für Chemieingenieurwesen und Biomolekulartechnik und The Entergy Chair in Clean Energy Engineering, geleitet.
"Ich bin begeistert, dass Tulane die US-amerikanische Komponente dieses Konsortiums mit fast 40 Wissenschaftlern aus 10 verschiedenen Organisationen in den USA und Israel leiten wird", sagte Shantz. "Die Mission des Zentrums, Erdgas sicherer zu fördern und effizienter zu nutzen, ist für beide Länder wichtig, da wir den Energieverbrauch weiter steigern und gleichzeitig unseren ökologischen Fußabdruck verringern."
Kimberly Foster, Dekanin der Tulane School of Science and Engineering, sagte, das Zentrum sei eine „äußerst wichtige“ Initiative für die Region.
"Es ist sehr aufregend, dass Tulane eine Hauptrolle spielt", sagte Foster. "Die Partnerschaft mit anderen Institutionen in der Region sollte zu zusätzlichen aufregenden Möglichkeiten für die Energieforschung führen."
Das Konsortium namens GoMed möchte Lehren aus Sicherheitsinitiativen im Golf von Mexiko auf das östliche Mittelmeer übertragen. Die Gruppe wird neue Technologien und Methoden entwickeln, um Offshore-Erdgasfelder zu erkunden und zu erschließen und Erdgas in flüssige Brennstoffe und Chemikalien wie Methanol und Benzol umzuwandeln.
Das Argonne National Laboratory, ein multidisziplinäres Forschungszentrum für Wissenschaft und Technik des US-Energieministeriums, wird daran arbeiten, die Sicherheit des Offshore-Erdgasbetriebs mit innovativen Methoden zur Risikoanalyse, Sicherheitsbewertung und Prozessverwaltung zu verbessern.
"Der Übergang von Öl und Kohle zu Erdgas ist ein logischer Fortschritt zu einem nachhaltigeren Energiesektor", sagte Shantz. „Dieses Thema ist für beide Nationen wichtig und für die größere Weltwirtschaft allgemein bedeutender, da der Druck zur Dekarbonisierung der Volkswirtschaften zunimmt.
„Dieses Konsortium wird dazu beitragen, dies zu realisieren, indem es die Sicherheit und Effizienz der Erdgasförderung verbessert und die Diversifizierung der Endverwendungen von Erdgas verbessert. Die von diesem Konsortium generierten Grundlagenwissenschaften, angewandten Technologien und die Entwicklung der Belegschaft werden sich positiv auf die Region und die Nation auswirken. “
Weitere Unterstützer des Zentrums sind die Baton Rouge-Geschäftsfrau Donna Sternberg und die Charles and Lynn Schusterman Family Foundation, eine globale Organisation, die ihre Arbeit auf nationale Bildung, Israel und die jüdische Gemeinde konzentriert. Die Stiftung stellt fünf Jahre lang Mittel zur Verfügung, um die Arbeit von drei Tulane-Absolventen zu unterstützen, die im Rahmen der Bemühungen des Konsortiums arbeiten werden.
Ein zweites Energiezentrum zwischen den USA und Israel wird an der Northwestern University angesiedelt sein und sich auf die Entwicklung der Wassertechnologie konzentrieren. Das dritte Zentrum wird an der University of Maryland sein und sich mit den Herausforderungen der Energiespeicherung befassen. Die Zentren werden von der israelisch-US-amerikanischen Stiftung für binationale industrielle Forschung und Entwicklung (BIRD) verwaltet.
Die Einrichtung eines gemeinsamen Energiezentrums zwischen den USA und Israel wurde zuerst vom Kongress im US-Israel Strategic Partnership Act von 2014 genehmigt und anschließend vom Kongress durch die Bemühungen des US-Repräsentanten Steve Scalise und von Senator Bill Cassidy finanziert. Das US-Energieministerium und das israelische Energieministerium haben am 25. Juni 2018 eine Umsetzungsvereinbarung zur Einrichtung des Zentrums unterzeichnet. Im Februar 2019 gab das DOE die BIRD Foundation als operativen Agenten des Zentrums bekannt.
"Die Förderung von Innovationen in Energietechnologien ist ein gemeinsames Ziel Israels und der USA", sagte Aharon Aharon, CEO der Israel Innovation Authority, in einer Erklärung. "Diese erfolgreichen Kooperationen bringen einen erheblichen Wert für die Entwicklung der Energiewirtschaft in beiden Ländern sowie für die Förderung zusätzlicher Sektoren durch ein effektives Energiemanagement."
04.09.20 20:42
#366
beulermaennlein88.
..
Delek wäre wohl ohne Corona noch immer dort, aber nach den Preisverfall, ging den Banken die Düse und Delek hat seitdem "Bringschuld" Tshuva macht bisher alles, das zu tun um Delek über Wasser zu halten.
Wenn das Corona überstanden wird und die Rohstoffpreise steigen und Ithaca an die Börse kommt in London, dann dürfte Delek auf rosige Zukunft blicken aber bis dahin heisst es warten...
bzw aussteigen, den es bleiben halt Risiken zu verlieren aber meiner Meinung nach ist Delek solange im Spiel wie Tshuva mit nahezu allen dort drin investiert ist.
Ich glaub nicht, dass man als Milliardär sein komplettes Vermögen versenkt.
Er glaubt dran und wird kämpfen.
Solange bleibt es ein spannendes invest
Wenn das Corona überstanden wird und die Rohstoffpreise steigen und Ithaca an die Börse kommt in London, dann dürfte Delek auf rosige Zukunft blicken aber bis dahin heisst es warten...
bzw aussteigen, den es bleiben halt Risiken zu verlieren aber meiner Meinung nach ist Delek solange im Spiel wie Tshuva mit nahezu allen dort drin investiert ist.
Ich glaub nicht, dass man als Milliardär sein komplettes Vermögen versenkt.
Er glaubt dran und wird kämpfen.
Solange bleibt es ein spannendes invest
05.09.20 13:18
#367
guxx1
das
mit Corona wird wohl aus politisch gewollten Gründen nie enden. Der Virus oder ähnliche Virengruppen sind Bestandteil dieses Planeten, die gab es schon immer, nur hat man diesen jetzt genutzt, um ein angeblich todbringendes Virus in den Raum zu projezieren, den Menschen ihre Grundrechte zu rauben, mit sehr fragwürdigen Intrumenten zu drangsalieren, ihne Angst zu machen und die Wirtschaft absichtlich und bewusst gegen die Wand zu fahren.
Rockefeller sagte einst, wir brauchen nur eine richtig grosse Krise und die Menschen werden dann die neue Weltordnung akzeptieren. Unser behinderter rollstuhlfahrender Schäuble hat sich vor wenigen Tagen genauso wortwörtlich geäußert. Kann man nachlesen. Nichts mit Verschwörungstheorie, das ist alles bewusst inszeniert und herbei gesteuert. Inszwischen ist das auch vielen Menschen bewusst geworden, die Demo mit fast 1 Million Menschen an der Siegessäule in Berlin letztes WE spricht klare Worte.
Fachärzte aus aller Herren Länder fassen sich an den Kopf und werden von den Medien mundtot gemacht, in dem ihre Expertisen nicht gehört werden.
Der Knoten bei Delek löst sich, sobald die alten Verbindlichkeiten abgelöst oder durch neue mit anderen Gläubigern ersetzt sind. Der derzeitige Kurs beinhaltet ein Insolvenzszenario.
Verstehen kann ich das nicht, weil Börse von Zukunft lebt und die sieht bei Delek sehr, sehr rosig aus--> siehe Q2 Bericht.
Warum immer noch mit angzogener Handbremse gefahren wird...ich weiß es nicht. Aber hat auch was Gutes, ich kann weiter aufstocken.
Rockefeller sagte einst, wir brauchen nur eine richtig grosse Krise und die Menschen werden dann die neue Weltordnung akzeptieren. Unser behinderter rollstuhlfahrender Schäuble hat sich vor wenigen Tagen genauso wortwörtlich geäußert. Kann man nachlesen. Nichts mit Verschwörungstheorie, das ist alles bewusst inszeniert und herbei gesteuert. Inszwischen ist das auch vielen Menschen bewusst geworden, die Demo mit fast 1 Million Menschen an der Siegessäule in Berlin letztes WE spricht klare Worte.
Fachärzte aus aller Herren Länder fassen sich an den Kopf und werden von den Medien mundtot gemacht, in dem ihre Expertisen nicht gehört werden.
Der Knoten bei Delek löst sich, sobald die alten Verbindlichkeiten abgelöst oder durch neue mit anderen Gläubigern ersetzt sind. Der derzeitige Kurs beinhaltet ein Insolvenzszenario.
Verstehen kann ich das nicht, weil Börse von Zukunft lebt und die sieht bei Delek sehr, sehr rosig aus--> siehe Q2 Bericht.
Warum immer noch mit angzogener Handbremse gefahren wird...ich weiß es nicht. Aber hat auch was Gutes, ich kann weiter aufstocken.
07.09.20 14:11
#368
guxx1
Staat stellt fest, dass Delek Drilling das Gasabko
https://en.globes.co.il/en/...ment-on-tamar-1001341792#utm_source=RSS
Es wurde festgestellt, dass Delek Drilling und Noble Energy in einem Interessenkonflikt stehen, da sie ein Veto gegen Verkaufsabkommen mit Tamar zugunsten des Verkaufs von Leviathan-Gas einlegen können.
Die Partner von Tamar müssen einen neuen Marketing- und Verkaufsmechanismus für das Erdgas aus dem Offshore-Feld finden. Dies geht aus einer präjudizierenden Stellungnahme hervor, die von einem interministeriellen Ausschuss unter Leitung des stellvertretenden Generalstaatsanwalts Meir Levin, des Leiters der israelischen Wettbewerbsbehörde, Michal Halperin, und Vertretern des Energie-, Finanz- und Justizministeriums erarbeitet wurde.
Die Entscheidung wurde getroffen, nachdem sich die Minderheitspartner in Tamar (Isramco, Tamar Petroleum und Dor Gas) darüber beschwert hatten, dass die Mehrheitspartner Delek Drilling LP (TASE: DEDR.L) und Noble Energy sie daran hinderten, einen Vertrag über den Verkauf von Gas an die Israel Electric Corporation (IEC) (TASE: ELEC.B22) aus Tamar zu unterzeichnen, weil die IEC versuchte, Gas von den Leviathan-Partnern zu einem höheren Preis zu kaufen.
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Leviathan-Gasbohrinsel
Delek, Noble angewiesen, Tamar, Leviathan Wettbewerb zuzulassen
Schiedsrichter verurteilt Alon zur Zahlung der vollen Tamar-Lizenzgebühren an Isramco
Leviathan-Gas: Das Gute, Böse und geradezu verwirrend
Isramco, Tamar Petroleum und Isramco erhoben den Vorwurf, dass Delek Drilling und Noble Energy, die beide Partner im Leviathan-Feld waren, wo sie höhere Anteile als in Tamar hielten, in dieser Angelegenheit einen Interessenkonflikt hatten und jedes Geschäft mit Tamar verhinderten.
Das interministerielle Team stellte fest, dass es zwischen allen Tamar-Partnern eine ursprüngliche Vereinbarung gibt, der zufolge alle Marketing- und Verkaufsgeschäfte einstimmig von allen Partnern vereinbart werden müssen. Levin entschied, dass eine solche Vereinbarung, die den Partnern, die auch ein Interesse an dem Leviathan-Geschäft haben, ein Vetorecht einräumt, einen Interessenkonflikt darstellt, der gegen das Gasabkommen der Regierung verstößt.
Die Tamar-Partner müssen nun ein neues Abkommen formulieren, in dem einzelne Partner kein Veto gegen Verkaufsgeschäfte einlegen können und Tamar Petroleum, Isramco und Dor das Recht haben, ihre eigenen Vereinbarungen mit Energiekäufern zu treffen.
Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator (kostenlose Version)
Es wurde festgestellt, dass Delek Drilling und Noble Energy in einem Interessenkonflikt stehen, da sie ein Veto gegen Verkaufsabkommen mit Tamar zugunsten des Verkaufs von Leviathan-Gas einlegen können.
Die Partner von Tamar müssen einen neuen Marketing- und Verkaufsmechanismus für das Erdgas aus dem Offshore-Feld finden. Dies geht aus einer präjudizierenden Stellungnahme hervor, die von einem interministeriellen Ausschuss unter Leitung des stellvertretenden Generalstaatsanwalts Meir Levin, des Leiters der israelischen Wettbewerbsbehörde, Michal Halperin, und Vertretern des Energie-, Finanz- und Justizministeriums erarbeitet wurde.
Die Entscheidung wurde getroffen, nachdem sich die Minderheitspartner in Tamar (Isramco, Tamar Petroleum und Dor Gas) darüber beschwert hatten, dass die Mehrheitspartner Delek Drilling LP (TASE: DEDR.L) und Noble Energy sie daran hinderten, einen Vertrag über den Verkauf von Gas an die Israel Electric Corporation (IEC) (TASE: ELEC.B22) aus Tamar zu unterzeichnen, weil die IEC versuchte, Gas von den Leviathan-Partnern zu einem höheren Preis zu kaufen.
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Isramco, Tamar Petroleum und Isramco erhoben den Vorwurf, dass Delek Drilling und Noble Energy, die beide Partner im Leviathan-Feld waren, wo sie höhere Anteile als in Tamar hielten, in dieser Angelegenheit einen Interessenkonflikt hatten und jedes Geschäft mit Tamar verhinderten.
Das interministerielle Team stellte fest, dass es zwischen allen Tamar-Partnern eine ursprüngliche Vereinbarung gibt, der zufolge alle Marketing- und Verkaufsgeschäfte einstimmig von allen Partnern vereinbart werden müssen. Levin entschied, dass eine solche Vereinbarung, die den Partnern, die auch ein Interesse an dem Leviathan-Geschäft haben, ein Vetorecht einräumt, einen Interessenkonflikt darstellt, der gegen das Gasabkommen der Regierung verstößt.
Die Tamar-Partner müssen nun ein neues Abkommen formulieren, in dem einzelne Partner kein Veto gegen Verkaufsgeschäfte einlegen können und Tamar Petroleum, Isramco und Dor das Recht haben, ihre eigenen Vereinbarungen mit Energiekäufern zu treffen.
Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator (kostenlose Version)
11.09.20 13:20
#369
Wasserbüffel
Wie schätzt ihr die Effekte auf den Kurs
der Delek Group ein?
"Es wurde festgestellt, dass Delek Drilling und Noble Energy in einem Interessenkonflikt stehen, da sie ein Veto gegen Verkaufsabkommen mit Tamar zugunsten des Verkaufs von Leviathan-Gas einlegen können."
Ist das negativ oder vielleicht sogar positiv, wenn es hier zu einer Klärung kommt?
Was passiert, wenn man sich nicht einigen kann oder dieses Problem erst in ein paar Monaten gelöst wird?
"Es wurde festgestellt, dass Delek Drilling und Noble Energy in einem Interessenkonflikt stehen, da sie ein Veto gegen Verkaufsabkommen mit Tamar zugunsten des Verkaufs von Leviathan-Gas einlegen können."
Ist das negativ oder vielleicht sogar positiv, wenn es hier zu einer Klärung kommt?
Was passiert, wenn man sich nicht einigen kann oder dieses Problem erst in ein paar Monaten gelöst wird?
16.09.20 07:43
#370
guxx1
Rami Levy set to buy Delek gas station chain
Levy und Lahav Real Estate stehen kurz vor dem Erwerb einer 70%igen Beteiligung an Delek Israel für 525 Millionen NIS.
Rami Levy, der Mehrheitsaktionär von Rami Levy Chain Stores Hashikma Marketing 2006 Ltd. (TASE:RMLI) und sein Partner, die Einkommen produzierende Immobiliengesellschaft Lahav LR Real Estate Ltd. (TASE:LAHAV) stehen kurz vor der Unterzeichnung einer Vereinbarung über den Kauf von 70% von Delek Israel, das von Yitzhak Tshuva kontrolliert wird, zu einem Unternehmenswert von 750 Millionen NIS. Somit werden Rami Levy und Lahav 525 Millionen NIS für die Beteiligung zahlen.
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Yitzhak Tshuva / Foto: Gidon Levin
Arbel-Fonds kauft Beteiligung von Delek Israel von der Delek-Gruppe
Tshuva beginnt mit Immobilien-Räumungsverkauf
Soweit bekannt ist, haben die Parteien Verträge ausgetauscht, und die Zustimmung der finanzierenden Banken wird eingeholt. Der Wert des Geschäfts könnte sich möglicherweise im Zuge einer zusätzlichen Dividendenausschüttung ändern.
Aus der Sicht von Tshuva ist dieses Geschäft demjenigen mit dem Arbel-Fonds vorzuziehen, mit dem er ein Memorandum of Understanding (MoU) unterzeichnete, wonach er 450 Millionen NIS für eine 20%ige Beteiligung von Delek Israel und eine jährliche Rendite von 10% auf die Investition investieren würde.
Lahav wird von der ehemaligen Melisron Ltd. kontrolliert. (TASE: MLSR) CEO Avi Levy kontrolliert. Das Unternehmen, das in Europa und Israel einkommensschaffende Immobilien im Bereich Solarenergie besitzt, hat eine Marktkapitalisierung von 389 Millionen NIS. Was Rami Levy betrifft, so ist unklar, ob er Delek Israel mit seinem Privatkapital oder über die Einzelhandelssupermarktkette kauft.
Delek Israel ist eine der vier großen Tankstellenketten des Landes. Das Unternehmen verfügt landesweit über 238 Tankstellen, von denen es 179 betreibt, und 195 Lebensmittelgeschäfte, von denen es 161 betreibt und die anderen Franchisenehmer sind.
Mitarbeiter von Delek Israel haben die Befürchtung geäußert, dass Rami Levy, wenn er die Kontrolle über die Kette erwirbt, den Betrieb der Tankstellen und Lebensmittelläden am jüdischen Sabbat - Freitagabend bis Samstagabend - nicht zulassen wird.
Tshuva ist wegen der Schulden seiner Holdinggesellschaft Delek Group Ltd. gezwungen, sein Vermögen zu realisieren. (TASE: DLEKG) GESCHULDET WERDEN.
en.globes.co.il - am 14. September 2020 © Copyright des Globes-Verlags Itonut (1983) Ltd. 2020
Rami Levy, der Mehrheitsaktionär von Rami Levy Chain Stores Hashikma Marketing 2006 Ltd. (TASE:RMLI) und sein Partner, die Einkommen produzierende Immobiliengesellschaft Lahav LR Real Estate Ltd. (TASE:LAHAV) stehen kurz vor der Unterzeichnung einer Vereinbarung über den Kauf von 70% von Delek Israel, das von Yitzhak Tshuva kontrolliert wird, zu einem Unternehmenswert von 750 Millionen NIS. Somit werden Rami Levy und Lahav 525 Millionen NIS für die Beteiligung zahlen.
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Yitzhak Tshuva / Foto: Gidon Levin
Arbel-Fonds kauft Beteiligung von Delek Israel von der Delek-Gruppe
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Soweit bekannt ist, haben die Parteien Verträge ausgetauscht, und die Zustimmung der finanzierenden Banken wird eingeholt. Der Wert des Geschäfts könnte sich möglicherweise im Zuge einer zusätzlichen Dividendenausschüttung ändern.
Aus der Sicht von Tshuva ist dieses Geschäft demjenigen mit dem Arbel-Fonds vorzuziehen, mit dem er ein Memorandum of Understanding (MoU) unterzeichnete, wonach er 450 Millionen NIS für eine 20%ige Beteiligung von Delek Israel und eine jährliche Rendite von 10% auf die Investition investieren würde.
Lahav wird von der ehemaligen Melisron Ltd. kontrolliert. (TASE: MLSR) CEO Avi Levy kontrolliert. Das Unternehmen, das in Europa und Israel einkommensschaffende Immobilien im Bereich Solarenergie besitzt, hat eine Marktkapitalisierung von 389 Millionen NIS. Was Rami Levy betrifft, so ist unklar, ob er Delek Israel mit seinem Privatkapital oder über die Einzelhandelssupermarktkette kauft.
Delek Israel ist eine der vier großen Tankstellenketten des Landes. Das Unternehmen verfügt landesweit über 238 Tankstellen, von denen es 179 betreibt, und 195 Lebensmittelgeschäfte, von denen es 161 betreibt und die anderen Franchisenehmer sind.
Mitarbeiter von Delek Israel haben die Befürchtung geäußert, dass Rami Levy, wenn er die Kontrolle über die Kette erwirbt, den Betrieb der Tankstellen und Lebensmittelläden am jüdischen Sabbat - Freitagabend bis Samstagabend - nicht zulassen wird.
Tshuva ist wegen der Schulden seiner Holdinggesellschaft Delek Group Ltd. gezwungen, sein Vermögen zu realisieren. (TASE: DLEKG) GESCHULDET WERDEN.
en.globes.co.il - am 14. September 2020 © Copyright des Globes-Verlags Itonut (1983) Ltd. 2020
18.09.20 04:28
#371
Leon W.
Möglicherweise doch kein Deal
"Rami Levy sagte, er denke über den Rückzug aus dem Delek Israel-Deal nach"
https://en.globes.co.il/en/...rawal-from-delek-israel-deal-1001343172
Zur Zukunft der Delek Group allgemein? Bei den zuspitzenden Spannungen im östlichen Mittelmeer und Umgebung kann ich mir die unterschiedlichsten Szenarien vorstellen.
Ein sehr negatives Szenario hängt mit dem Interesse des Machterhalts der USA in der Region zusammen und wäre, dass die Delek Group um ihre Anteile an den Ergasvorkommen in der Gegend gebracht wird. Umgesetzt werden könnte dies mehrere Gegebenheiten: 1. Durch zusätzlichen Druck durch die Türkei und ggf. Förderstopp durch kriegerische Auseinandersetzungen. 2. Dadurch würde die Rückzahlung der Verbindlichkeiten der Delek Group gefährdet werden. 3. Das große Unternehmen, dass nun Noble Energy gekauft hat, wäre sicher ein dankbarer Retter und würde gegen etwas Kleingeld die Anteile der Delek Group in der Region übernehmen. 4. Begünstigt werden die Spannungen in der Region auch dadurch, dass einige große europäische Banken mit großen Finanzierungen in der türkischen Wirtschaft hängen und den USA bisher die Türkei als Abnehmer ihrer LNG-Exporte sehr gelegen kam. Nun spitzt es sich so weit zu, dass abzuwägen ist, inwieweit die EU, die USA, die VAE und weitere Länder die Türkei gewähren lassen.
China sollte bei dem Ganzen keinesfalls unberücksichtigt werden. Hier sei Mal eine Karte mit einer der Interessensbereiche Chinas abgebildet:
https://moderndiplomacy.eu/2020/09/11/...agement-with-iran-but-doesnt
Bevor sich die Lage mit der Türkei so verschärfte, kam übrigens am 9. August ein griechischsprachinger Artikel heraus, der weiter unten einige interessante Karten darstellt. Nur, falls ihr euch nicht auf bisherigen Karten bereits eine Vorstellung verschafft habt:
https://m.huffingtonpost.gr/entry/...yeio_gr_5f2fa85bc5b6e96a22b3b18b
https://en.globes.co.il/en/...rawal-from-delek-israel-deal-1001343172
Zur Zukunft der Delek Group allgemein? Bei den zuspitzenden Spannungen im östlichen Mittelmeer und Umgebung kann ich mir die unterschiedlichsten Szenarien vorstellen.
Ein sehr negatives Szenario hängt mit dem Interesse des Machterhalts der USA in der Region zusammen und wäre, dass die Delek Group um ihre Anteile an den Ergasvorkommen in der Gegend gebracht wird. Umgesetzt werden könnte dies mehrere Gegebenheiten: 1. Durch zusätzlichen Druck durch die Türkei und ggf. Förderstopp durch kriegerische Auseinandersetzungen. 2. Dadurch würde die Rückzahlung der Verbindlichkeiten der Delek Group gefährdet werden. 3. Das große Unternehmen, dass nun Noble Energy gekauft hat, wäre sicher ein dankbarer Retter und würde gegen etwas Kleingeld die Anteile der Delek Group in der Region übernehmen. 4. Begünstigt werden die Spannungen in der Region auch dadurch, dass einige große europäische Banken mit großen Finanzierungen in der türkischen Wirtschaft hängen und den USA bisher die Türkei als Abnehmer ihrer LNG-Exporte sehr gelegen kam. Nun spitzt es sich so weit zu, dass abzuwägen ist, inwieweit die EU, die USA, die VAE und weitere Länder die Türkei gewähren lassen.
China sollte bei dem Ganzen keinesfalls unberücksichtigt werden. Hier sei Mal eine Karte mit einer der Interessensbereiche Chinas abgebildet:
https://moderndiplomacy.eu/2020/09/11/...agement-with-iran-but-doesnt
Bevor sich die Lage mit der Türkei so verschärfte, kam übrigens am 9. August ein griechischsprachinger Artikel heraus, der weiter unten einige interessante Karten darstellt. Nur, falls ihr euch nicht auf bisherigen Karten bereits eine Vorstellung verschafft habt:
https://m.huffingtonpost.gr/entry/...yeio_gr_5f2fa85bc5b6e96a22b3b18b
24.09.20 17:11
#372
ohp_plus
silksharp123: #284
@ silksharp123:
ich zweifle sehr stark daran, dass Swen zum Nachkauf geraten hatte. -ich hoffe, dass es von deiner Seite kein Fake war :-/
Hast du ggf. neue Infos von Swen -ich halte ihn übrigens für sehr kompetent!
ich zweifle sehr stark daran, dass Swen zum Nachkauf geraten hatte. -ich hoffe, dass es von deiner Seite kein Fake war :-/
Hast du ggf. neue Infos von Swen -ich halte ihn übrigens für sehr kompetent!
24.09.20 23:46
#373
silksharp123
hey
du könntest auch einfach 50€ im Jahr bezahlen und damit vollen Zugriff auf seine Research Reports bekommen. ;)
Spaß beiseite in diesen Zeiten müssen wir alle sparen.
Die Finanzlage von Delek hat sich stabilisiert die haben jetzt für +1 Jahr Geld und eine kurzfristige Insolvenz ist abgewendet. Er meinte unter Anbetracht das man sich den Risikos bewusst ist sieht er keinen Grund nicht noch ein paar Aktien aufzusammeln.
Ich habe damals für 6500€ Aktien zum Kurs von 13€ gekauft. Also darf ich wohl auch ein :/ Gesicht ziehen ^^
Mittlerweile bin ich bei einem EK von 9,95 natürlich noch deutlich im Minus aber ich vergünstige an besonders schlechten Tagen immer mal wieder.
Corona etc wird noch ein zwei Jährchen mindestens dauern von daher sehe ich hier keinen baldigen Anstieg jedoch eine Phase des Aufbauens der Position.
Spaß beiseite in diesen Zeiten müssen wir alle sparen.
Die Finanzlage von Delek hat sich stabilisiert die haben jetzt für +1 Jahr Geld und eine kurzfristige Insolvenz ist abgewendet. Er meinte unter Anbetracht das man sich den Risikos bewusst ist sieht er keinen Grund nicht noch ein paar Aktien aufzusammeln.
Ich habe damals für 6500€ Aktien zum Kurs von 13€ gekauft. Also darf ich wohl auch ein :/ Gesicht ziehen ^^
Mittlerweile bin ich bei einem EK von 9,95 natürlich noch deutlich im Minus aber ich vergünstige an besonders schlechten Tagen immer mal wieder.
Corona etc wird noch ein zwei Jährchen mindestens dauern von daher sehe ich hier keinen baldigen Anstieg jedoch eine Phase des Aufbauens der Position.
24.09.20 23:56
#374
silksharp123
zu sven
ja er ist kompetent hat sich aber auch riesen Schnitzer geleistet. Er hat bei vielen Unternehmen die hohen Schulden auf die leichte Schulter genommen. Viele seiner Unternehmen sind nur deshalb so down weil ein hoch geleveragedes Unternehmen in so einer Krise natürlich schwer getroffen wird
25.09.20 17:47
#375
guxx1
@silk
Warum bist Du der Meinung, dass DELEK nur für ein Jahr Geld hat?
Von wem hat DELEK das bekommen? Vor allem, um was zu tun?
Von wem hat DELEK das bekommen? Vor allem, um was zu tun?