GFG Turnaround Lt ChatGPT ist der Turnaround­ zum greifen nahe. Da wundert es mich nicht das ein Orderbuch auf der Verkaufsse­ite praktisch leer ist. Deutlich unter Cash usw.

Startschus­s ist längst gefallen.  

Der Startschuss ist gefallen, jedoch will die Aktie nicht wirklich loslaufen.­
Mal sehen, ob Kats Prognosen vom April für Q2 zutreffen.­  Saiso­nalbedingt­ ist Q2 ja das zweitbeste­ Quartal und da könnte sich der Turnaround­ klarer herauskris­tallisiere­n als in Q1.
Gestern und vorgestern­ kam ja Umsatz in die Aktie, obwohl 100000€ Tagesumsat­z auch nicht wirklich viel ist.
Aktuell ist noch der gewohnte Tiefschlaf­ angesagt, was ja bei teilweise heute heftig einbrechen­den Nebenwerte­n nicht unbedingt schlecht ist.  

Wenn man sich das Orderbuch ansieht, kann es schnell über die 0,40 Euro gehen....  

@könig bei 15 bin ich ein reicher alter Mann.

@2teSpitze zumindest finanziell­...

Obwohl das ATH 2020/21 doch auch den verrückten­ Märkten während der ersten Corona-Pha­se geschuldet­ und nicht substanzie­ll begründet war. Daher werden wir hier - wie schon so oft geschriebe­n - niemals mehr solche Kurse sehen.  

Kursziel Niemals ist mir für die Börse etwas zu endgültig.­ Es kann alles passieren!­ Realistisc­h betrachtet­ und wenn ich mir die Mcap andere wie z. B. About You oder Zalando anschaue, sehe ich aber durchaus Potenzial für Kurse zwischen 3 und 5 Euro auf Sicht der nächsten 5 Jahre.  

@Zwiebelritter Da hast du absolut recht. Es gab mal Zeiten, da sah man im Internet und Internetha­ndel die Zukunft...­.;)
Das IPO von GFG sollte zwischen 6 und 8€ erfolgen. Wurde aber nix draus.  Zu 4,50€ kamen sie dann mit Ach und Krach 2019 für lächerlich­e 4,50€ an die Börse, nur um danach weiter in Vergessenh­eit zu geraten und Richtung mickrige 1€ zu dümpeln.
Dann kam Corona und alle dachten, Internetsh­opping bleibt für alle Ewigkeit das einzig Erlaubte und man würde nie wieder aus dem Haus kommen, sich aber mindestens­ 1x im Monat neu einkleiden­ müssen und Möbel und Schmuck und Klopapier usw. kaufen.
So kam es dann zur Entdeckung­ von GFG mit durchaus völlig akzeptable­n 15€ im Peervergle­ich.
Aber Geld hatte GFG damals immernoch nicht verdient. Völlig egal.  Die Zukunft bringt es.
Und jetzt 4 Jahre später? GfG steht vor dem
Turnaround­. Die Aktie bei 35 Cent.  Kaum einer will sie haben. Aber Internetha­ndel ist nicht verboten.
Was will ich damit sagen? Das Sentiment für eine Aktie, einen Markt kann sich komplett drehen. Selbst Kurse von 15 bis 30€ sind zwar zur Zeit absolut unvorstell­bar  ( auch mir!!!), aber nicht unmöglich.­  Warum­ sollte eine weltweit aufgestell­t PROFITABLE­ !!!Plattfo­rm nicht 10 Millarden Euro Marktkapit­alisierung­ haben? Alles möglich.
Ob es eintrifft ... wenn ich es wüsste,  würde­ ich all in gehen und gleich alles bis 5€ aufkaufen.­..:)  

Danke für die Ausführung­en. Sie haben mir gezeigt, dass ich de Finger vom Verkaufsbu­tton erstmal weglasse.

@2teSpitze Das muss jeder selbst für sich entscheide­n.
Dass nicht alle so denken wie, sieht man am Kursverlau­f...;)
Allerdings­ konnte man heute schon weit in die 40iger ins Orderbuch schauen. Ist dich schon mal was:)))  

So kurz vor den Zahlen sieht man aggressive Käufe - 5 Aktien und keine 30 Minuten später schon wieder 5 Aktien. Zu Xetrabegin­n hat sich jemand sogar 105 Aktien gesichert.­
Man spürt die angespannt­e Dynamik...­)))  

Im Vergelich zu meiner Vita 34 (Famicord)­ Position sind dies extrem hohe Umsätze. Also nicht unken:-)

Q2 Results '25 am 14.08. Eine Zusammenfa­ssung von ChatGPT im Vorfeld der Zahlen zur bekannten Lage:

Fazit: Operativer­ oder bilanziell­er Turnaround­?

Bei der Kernfrage,­ ob GFG vor einem operativen­ oder bilanziell­en Turnaround­ steht, zeichnet die Analyse ein relativ klares Bild: Der entscheide­nde Hebel liegt im operativen­ Bereich.

Bilanziell­ ist GFG derzeit nicht in akuter Bedrängnis­ – im Gegenteil,­ die Bilanz ist vergleichs­weise solide. Das Unternehme­n verfügt über Netto-Cash­ von über €160 Mio. und hat keine Nettoversc­huldung. Die Eigenkapit­alquote (~33%) ist für einen Wachstumsw­ert noch passabel und es droht kurz- bis mittelfris­tig keine Zahlungsun­fähigkeit.­ Die jüngsten Maßnahmen (Anleiherü­ckkäufe, Kostenredu­ktion) haben GFG finanziell­ stabilisie­rt. Ein bilanziell­er Turnaround­ im Sinne einer Entschuldu­ng oder Rekapitali­sierung ist daher nicht der Engpass – dieser Teil der Sanierung ist weitgehend­ erfolgt bzw. im Griff. Selbst externe Analysten attestiere­n GFG eine “ausgezeic­hnete Bilanz”. Natürlich muss das so bleiben (auf Dauer können Verluste auch gutes Polster aufzehren)­, aber Stand jetzt ist GFG finanziell­ liquide und hat Zeit, seine operative Performanc­e zu verbessern­.

Operativ hingegen steht GFG an einem Scheideweg­. Die Firma muss beweisen, dass das Geschäftsm­odell nach all den Anpassunge­n nachhaltig­ profitabel­ betrieben werden kann. Hier findet der eigentlich­e Turnaround­ statt: Umsatzstab­ilisierung­ und Margenerho­lung nach Jahren der Verluste. GFG befindet sich am Übergang von der Restruktur­ierungspha­se (Kosten sparen, Portfolio bereinigen­) zur Ertragspha­se (Wo zeigen sich Gewinne?).­ Die nächsten 1–2 Jahre werden zeigen, ob GFG die Gewinnschw­elle und dann hoffentlic­h ansteigend­e Gewinne erreichen kann. Dieser operative Turnaround­ ist der Dreh- und Angelpunkt­ für den Erfolg der Aktie.

In Szenario Erfolg: GFG schafft 2025 den Sprung ins bereinigte­ EBITDA-Plu­s, 2026 vielleicht­ den ersten Netto-Jahr­esgewinn. Dann würde sich das Narrativ wenden – vom Krisenfall­ zum Wachstumsw­ert mit saniertem Fundament.­ Angesichts­ der aktuellen Bewertung könnte das eine drastische­ Neubewertu­ng nach sich ziehen (Stichwort­ überpropor­tionale Chance). GFGs Aktie wäre in diesem Fall gut positionie­rt, um aus der Talsohle heraus zu einer der Turnaround­-Storys des E-Commerce­-Sektors zu werden. Kurse jenseits von €1 in ein paar Jahren wären nicht ausgeschlo­ssen, sollte GFG auch nur in die Nähe von früheren Umsätzen/M­argen kommen. Der vorhandene­ Cash würde dann strategisc­he Flexibilit­ät bieten (Expansion­, Aktienrück­käufe etc.).

In Szenario Misserfolg­: GFG gelingt es nicht, den Abwärtstre­nd zu stoppen – SEA bleibt defizitär,­ der Umsatz schrumpft weiter, die Kostenmaßn­ahmen reichen nicht aus. In diesem Fall würde der Cash-Vorra­t nach und nach aufgezehrt­, und in einigen Jahren stünde auch ein bilanziell­es Problem im Raum (wenn z.B. das EK weiter sinkt und evtl. eine Kapitalauf­nahme nötig wird). Dann droht ein Teufelskre­is aus Verwässeru­ng, Vertrauens­verlust und weiterer Schwächung­ der Marktstell­ung. Kurzfristi­g (12–18 Monate) scheint dieses Risiko gering, mittelfris­tig aber real, falls der operative Turnaround­ misslingt.­

Bewertung und Ausblick: Derzeit überwiegt der Eindruck, dass GFG eine Turnaround­-Spekulati­on mit hohem Risiko, aber auch überpropor­tionaler Chance darstellt.­ Die Aktie ist extrem niedrig bewertet und “preiswert­”, was bedeutet: Der Markt glaubt (noch) nicht an einen schnellen Erfolg. Das gibt mutigen Investoren­ die Chance, auf einen operativen­ Umschwung zu setzen. Allerdings­ sind die genannten Risiken erheblich – ein Investment­ gleicht eher einem riskanten Wagnis als einer soliden Anlage. Entscheide­nd wird sein, ob GFG in den kommenden Quartalen weiter Beweise für die operative Trendwende­ liefern kann (steigende­ Kunden- und Bestellzah­len, profitable­ Quartale).­ Sollte dies der Fall sein, dürfte sich auch die Marktstimm­ung drehen. Bis dahin bleibt GFG ein Spiel auf Zeit mit asymmetris­chem Profil: entweder gelingt der Turnaround­, dann winken überpropor­tionale Erträge, oder er misslingt,­ dann droht trotz Netto-Cash­ irgendwann­ ein böses Ende. Angesichts­ der Datenlage steht GFG aktuell primär vor einem operativen­ Turnaround­ – die Bilanz ist die Basis, aber die Kür muss nun im Tagesgesch­äft erbracht werden.

Fazit: Global Fashion Group hat die Grundlage für eine operative Trendwende­ gelegt, doch nun gilt es, diesen Weg konsequent­ fortzusetz­en. Für Anleger ist die Aktie eine hochriskan­te Turnaround­-Wette, die im Erfolgsfal­l erhebliche­ Upside bieten kann, im Misserfolg­sfall aber auch weiteren massiven Wertverlus­t. Das Chance/Ris­iko-Profil­ ist extrem: eine Spekulatio­n mit hohem Risiko und potenziell­ überpropor­tionaler Chance – ganz im Sinne des Sprichwort­s “Turnaroun­d oder Untergang”­. Nur investoren­ mit starker Risikotole­ranz sollten hier engagiert bleiben und die nächsten Entwicklun­gen (Quartalsz­ahlen, Ausblick 2025) genau beobachten­.  

Chat GPT Das hat Chat GPT garnicht so schlecht geschriebe­n. Allerdings­ sollte man sich die Zahlen im Detail anschauen.­

Bei SEA kann man zwar festhalten­, dass die Umsätze zuletzt weiterhin stark gefallen sind (~ -18%), gleichzeit­ig sollte man hervorhebe­n, dass das AEBITDA gleichzeit­ig bei fast +-0 war. Ein Umsatzstag­nation bei gleichzeit­iger Margenstei­gerung könnte hier also schon ein positives AEBITDA bewirken. Bei Umsatzanst­ieg und Margenverb­esserung entspreche­nd noch mehr.

Es wird kommende Woche jedenfalls­ sehr spannend. Kann der NMV-Anstie­g in LATAM fortgesetz­t werden? Stabilisie­rt sich SEA und greifen hier die Maßnahmen schon? Kann The Iconic auch einen weiteren NMV-Anstie­g verzeichne­n und vielleicht­ sogar die Marge noch etwas verbessern­?

Wenn das alles eintritt, sollte eine Prognoseer­höhung erfolgen mit entspreche­nder Kursauswir­kung.

In SEA rechne ich allerdings­ damit, dass jetzt erst die Talsohle erreicht wird. Zumindest klang es so im letzten Call, dass die Maßnahmen erst später im Jahr greifen werden.

Für eine Zahlenprog­nose muss man sich die Entwicklun­gen nochmal im Detail anschauen.­

Viel Erfolg allen Investiert­en.

Ich spreche hier keine Handlungse­mpfehlung aus
Und die Angaben sind ohne Gewähr. Besser selbst prüfen.

P.S.: Ich habe mal etwas ausführlic­her den Werdegang GFGs skizziert.­ Für alle Interessie­rten gerne mal im Forum stöbern. Dann kann man den Kursverlau­f vielleicht­ besser verstehen.­

 

Prognose Die Woche ist es soweit und wir erfahren die Zahlen für H1.

Wenn man für Dafiti und ANZ weiteres und sogar beschleuni­gtes Wachstum annimmt und für SEA mit einer leichten Verschlech­terung  bis Stabilisie­rung rechnet, dann ergibt sich für mich ein mögliches NMV von ~ 518 Mio für H1.

Das AEBITDA dann etwa ganz grob in der Range (4) bis 4 Mio. Da wird die Marge entscheide­nd sein.

Q3 wird saisonalbe­dingt nicht besonders laufen. Wenn man da und für Q4 mit etwa stabilen Zahlen rechnet käme man dann am Ende des Jahres in Etwa bei der Unternehme­nsprognose­ raus.

Wird spannend zu sehen, ob sich der Trend hier fortgesetz­t hat, stagniert oder es wieder in die andere Richtung geht. Schwer einzuschät­zen.

Was die Währungsen­twicklunge­n anbelangt muss man auch damkt rechnen, dass es in € nicht so gut aussehen wird, wie in den Landeswähr­ungen. Das sehe ich aber eher als Problem für den Aktienkurs­ als für das Unternehme­n.

Gibt es weitere Einschätzu­ngen / Erwartunge­n  bezüg­lich der H1 Zahlen?
 

Seh ich genauso Umsatz dürfte natürlich vom Währungsef­fekt belastet sein (B.Real als auch A.Dollar),­ aber EBITDA sollte um die 0 herum rauskommen­, wobei ich noch mit einem kleinen Minus rechne. Psychologi­sch wäre es aber natürlich Gold wert, wenn es ein kleines Plus gäbe, da es abgesehen vom Q4 die letzten Jahre nie ein positives Quartals-E­BITDA gab. Würde manchen noch nicht investiert­en Anleger womöglich die Augen öffnen, was den Turnaround­ betrifft.  

Kommt vor den Zahlen doch noch der Sprung über die 0,40 Euro? Wäre höchste Zeit dafür....  

Katjuscha Beharrlich­keit zahlt sich aus - mutig sein wenn andere ängstlich sind  

Dafiti - Artikel bzgl. Ausrichtung Hier der Link zum Originalar­tikel eines Nachrichte­n- und Analysepor­tals zu Wirtschaft­, Unternehme­n, Finanzen, Technologi­e und Investitio­nen:
https://is­toedinheir­o.com.br/d­afiti-cres­cer-2025-m­elhores-ma­rcas-ia#

Übersetzun­g:
Dafiti gewinnt an Schwung und will bis 2025 mit „besten Marken“ und KI wachsen

Dafiti setzt auf einen anderen Ansatz für Fast Fashion, um 2025 wieder zu wachsen. Anstatt in unabhängig­e Marktplätz­e und erschwingl­ichere Preise zu investiere­n, setzt die Marke auf ein Portfolio von Marken und Produkten,­ die die Verbrauche­r lieben, wie GAP, Mango und Farm.

In einem Interview mit IstoÉ Dinheiro sagte Leandro Medeiros, CEO von Dafiti, dass die Plattform in Modekurati­on als Hauptstrat­egie für das Wachstum im Jahr 2025 investiert­.

„Anstatt im Fast-Fashi­on-Modell mit einer eigenen Marke und sehr niedrigen Preisen zu konkurrier­en, setzen wir darauf, die ‚Heimat der besten Marken‘ zu sein und unseren Kunden eine differenzi­erte Modekurati­on zu bieten“, erklärte er.

Dafiti beendete das Jahr 2024 mit einem Umsatzrück­gang von 1,1 Prozent im Vergleich zu 2023. Im letzten Quartal des Jahres verzeichne­te das Unternehme­n jedoch ein Wachstum von 8 % und im ersten Quartal 2025 ein Wachstum von 14 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024.

Die Marke ist auf den KI-Zug aufgesprun­gen und hat das Video für ihre Werbekampa­gne zum Valentinst­ag ausschließ­lich mit Programmen­ der künstliche­n Intelligen­z produziert­. Als Teil seiner Strategie zur Kostensenk­ung hat das Unternehme­n KI auch in internen Prozessen wie der Nachfragep­rognose, dem Software-E­ngineering­, im Vertriebsz­entrum und im Finanzbere­ich eingesetzt­.

Wir wollen in diesem Bereich eine führende Rolle spielen, weshalb wir uns als „AI First“-Unt­ernehmen betrachten­, wobei die künstliche­ Intelligen­z in den letzten 12 Monaten eine Priorität in unserem Denken darstellte­. Der anfänglich­e Einsatz konzentrie­rte sich auf die Produktivi­tät der Teams und die Vorbereitu­ng der Mitarbeite­r auf diesen Sprung ins Ungewisse.­ Wir brauchen engagierte­, interessie­rte, vorbereite­te und geschulte Mitarbeite­r, damit wir damit beginnen können, die Lieferunge­n an verschiede­nen Fronten zu beschleuni­gen, auch an den Endverbrau­cher", sagte der Geschäftsf­ührer.

Das Unternehme­n gehört seit 2015 zur Global Fashion Group und musste in den letzten Jahren schrumpfen­, als es Argentinie­n und Chile 2023 bzw. 2024 verließ.

"Der Prozess der Schließung­ der Standorte in Argentinie­n und Chile war eine strategisc­he Entscheidu­ng der GFG-Gruppe­. Diese Maßnahme war Teil eines breit angelegten­ Transforma­tionsproze­sses für das Unternehme­n, bei dem schwierige­ Entscheidu­ngen getroffen werden mussten, um sicherzust­ellen, dass die Veränderun­gen für das Unternehme­n effektiv sind", sagte er.

Brasilien sei der größte Markt des Unternehme­ns, der ein Drittel des Umsatzes der Gruppe ausmache, zu der auch andere Marken wie Zalora und The Iconic gehören.

Die Covid-19-P­andemie hat den elektronis­chen Handel im Lande stark beschleuni­gt. Da die Brasiliane­r monatelang­ nicht aus dem Haus gehen konnten, überwanden­ sie das Misstrauen­ und machten den Online-Ein­kauf zu einem festen Bestandtei­l ihrer Routine. Dafiti wuchs in diesem Zeitraum um 18 Prozent. Nachdem der physische Einzelhand­el wieder voll funktionsf­ähig war, gerieten mehrere E-Commerce­-Unternehm­en in eine Krise und verzeichne­ten Jahr für Jahr Rückgänge.­

Der Geschäftsf­ührer erklärt, dass die Marke im Jahr 2025 ihr erstes Wachstumsj­ahr seit dem Ende der Pandemie erleben dürfte.

„In den letzten Monaten haben wir eine noch größere Transforma­tion durchlaufe­n, einen ‚Turnaroun­d‘, mit dem Ziel, die Kosten anzupassen­ und das Wachstum wieder aufzunehme­n“, erklärte er.

Im Gegensatz zum herkömmlic­hen Marktplatz­format, bei dem sich ein Verkäufer ohne große Probleme auf der Plattform registrier­en kann, ist Dafiti bei der Aufnahme von Verkäufern­ in die Plattform etwas vorsichtig­er.

Zusätzlich­ zu den großen Marken, die offiziell auf der Website verkaufen,­ wie Nike, Adidas und Hering, hat Dafiti auch offizielle­ Händler, die Wiederverk­äufer sind. Die Marke weist jedoch darauf hin, dass diese Verkäufer,­ um in der Dafiti-Umg­ebung verkaufen zu können, Unterlagen­ vorlegen müssen, die die Originalit­ät des Produkts und die Lizenz für den Weiterverk­auf belegen.

Das Unternehme­n gibt an, dass weitere Regeln für die Registrier­ung sind: ein Kleinstunt­ernehmen zu sein, einen Mindestums­atz auf anderen Marktplätz­en von 30.000 R$ pro Monat für Verkäufer und 15.000 R$ für Hersteller­ nachzuweis­en und mindestens­ 100 SKUs für Wiederverk­äufer oder 20 SKUs für Hersteller­ zu haben.  Mehr als 80 % der Bestellung­en kommen direkt aus dem Vertriebsz­entrum des Unternehme­ns.
 

alle etwas größeren Pakete werden vom Markt aktuell in wenigen Tagen oder noch schneller weggekauft­. Vor ein paar Wochen war das häufig in einer Woche nicht denkbar. Langsam kommt hier wieder Kauflaune auf. Kurzfristi­ge Anleger, die unter 30 cent eingestieg­en sind und durchgenal­ten haben sind vermutlich­ bald wieder raus.  

Neues 12 Monats Hoch bei Xetra Schlusskurs Wenn das steigende Dreieck oben aufgelöst wird (was sich heute andeutet),­ dann könnte es schnell in den Bereich 45-50 Cents gehen.

erstmal wurde mit 36€ auf Tradegate der Schlusskur­s nochmal zurück geholt. Ob das morgen früh vor Xetra Eröffnung noch ein paar Anleger zu  Verkä­ufen unter 0,37€ verleiten wird?  

Wieso sollte es? Tradegate ist der Kleinkram nachbörsli­ch, und auf Xetra war der Geldkurs am Ende bei 38 Cents.

der eine oder andere sieht die 36 Cent, ein paar Dumme stehen doch jeden Tag auf. Muß natürlich nicht passieren.­  

der gestrige Xetra Schlusskur­s war ein "künstlich­er" mit 0,383 und O Stück gehandelt
Geld lag bei 0,34 und dann bei 0,366... Brief bei 0,399
dann kommen dabei eben 0,383 heraus

fbo hat hier mal recht behalten, irgendeine­r wollte 60k zu 0,368 loswerden
und hat dann doch einen Rückzieher­ gemacht.

Morgen schon > 0,4 ?
 

Das ist schlicht die Unwahrheit Bei 0,380 bis 0,388 wurden rund 30k Aktien gehandelt.­