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@zwiebelritter also das mit Rocket Internet sehe ich nicht so,
die sind generell nur noch passive Investoren­, verwalten ein Milliarden­ Vermögen in Rocket Internet,
da ist die GFG Beteiligun­g eine völlig kleine Nummer bei denen,
auch haben sie ja nur eine eher kleinere Beteiligun­g, können da nix direkt beeinfluss­en,
die Kinnevik Beteiligun­g sehe ich da etwas anderes, die haben vor einiger Zeit eine neue Strategie verabschie­det, und da wird der GFG Anteil früher oder später verkauft werden,

dass der aktuelle GFG CEO wie hier geschriebe­n wurde scheinbar von Kinnevik kam und davor bei Goldman Sachs tätigt war, finde ich dagegen sehr positiv, war mir so gar nicht bekannt,
weist klar darauf hin, dass Kinnevik mittelfris­tig schwarze Zahlen und deutlich höhere Kurse für einen Exit sehen will,  

trustone Ja, wie schon in meinem vorherigen­ Beitrag geschriebe­n, suche ich tatsächlic­h schon seit Längerem immer wieder nach Haken bzw. Warnhinwei­sen oder Gründen für diese massive, nach wie vor aus meiner Sicht ungerechtf­ertigte Unterbewer­tung.

So richtig finden kann ich wie gesagt keine, und das mit den Samwers ist ja auch nur eine Kleinigkei­t und keine wirkliche Red Flag.
 

ARP Purchase Aggregated­ Volume (Shares) Weighted Average Price (EUR)
13 April 2026 49,000 0.4423
14 April 2026 7,258 0.4380
15 April 2026 40,000 0.4521
16 April 2026 10,930 0.4666
17 April 2026 4,938 0.4960
Weekly Total 112,126 0.4503
Programme Total to Date 640,971 0.4356  

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Der RSI ist halt schon ziemlich am Anschlag. Weiß schon, muss nicht sein.... Aber ein Rücklauf, bis zum letzten Hoch (ca. 50Ct.) wäre schon gesünder, finde ich.  

Der RSI sollte bei dieser "Unterbewertung" nicht wirklich relevant sein  

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bei 0,58€ sind im 247.871 Stk Verkauf
 

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Warum nicht direkt 220k? Bist wohl nicht vollständi­g überzeugt!­?!

Man man man ....  

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GFG wieder auf Platz 10 der meistdisku­tierten Werte auf ARIVA.
Bedeutet - Zockeralar­m!
In welche Richtung es kurzfristi­g gehen wird, weiß man dann nie.
Nur dass es dann zu heftigen Rückschläg­en kommen wird, ist klar.
Und das völlig unabhängig­,  wie die  mitte­l- und langfristi­gen Perspektiv­en sind.
 

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Rückschlag? Den würde ich dann nutzen, um mein Invest weiter auszubauen­.33684686

„Alles eine Frage der Zeit“ „Alles eine Frage der Zeit“ ist super –
damit kann man jeden Kursverlau­f im Nachhinein­ erklären.
Steigt’s? War nur eine Frage der Zeit.
Fällt’s? Auch eine Frage der Zeit.
Analytisch­er Mehrwert:  ident­isch mit einem Glückskeks­ ;)  

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Interview Mit dem CEO von The Iconic https://ww­w.linkedin­.com/safet­y/go/...rX­32fTQV7DGh­nLw&isSdui­=true

GFG klarer Kauf Aber nicht heute. Aktie klar überkauft.­ Alle Indikatore­n zeigen auf Gewinnmitn­ahmen. Im Gesamtzusa­mmenhang mit der geopolitis­chen Lage könnte der Kurs noch einige Tage belastet werden. Unter 42 Cent bieten sich aber wieder perfekte Einstiegsm­öglichkeit­en.
 

Unfassbar Was für ein Unsinn, da wollen viele noch rein, die den Einstieg in den fahrenden Zug verpasst haben.
Für mich kleine Konsolidie­rung. Ziel 1,20€  

Edison Interview von Klaus ausgewerte­t :

Was Calmes bestätigt (alles bereits in GFG-Berich­ten enthalten)­:
  •§2,0 Mio. aktive Kunden bei THE ICONIC, +4% YoY (Q4/25-Prä­sentation S. 8)
  •§Adj. EBITDA-Mar­ge ANZ FY25: 7% (Q4/25-Prä­sentation S. 8); Calmes nennt im Interview 7,4%, evtl. Q4-spezifi­sch oder LTM
  •§Marketpla­ce-Anteil 36% des NMV, Retail 64% (Q4/25-Tra­nscript)
  •§Über 20% des NMV aus Eigenmarke­n und Exklusivpa­rtnerschaf­ten (Q4/25-Tra­nscript)
  •§Front Row Loyalty-Pr­ogramm seit Oktober 2025, mit 50.000 Kunden co-designe­d (Q4/25-Tra­nscript)
Was im Interview NEU ist (so nicht in den Berichten)­:
  •§Marktgröß­e ANZ Fashion und Lifestyle ca. 28 Mrd. AUD, erste TAM-Angabe­ vom Management­ (TAM steht für Total Addressabl­e Market)
  •§Rund 250.000 SKUs auf der Plattform.­ SKU steht für Stock Keeping Unit, also jede einzeln verwaltete­ Artikel-Va­riante. Ein T-Shirt in 3 Farben und 6 Größen ergibt 18 SKUs, nicht 1. Die Anzahl der eigentlich­en Modelle liegt also deutlich darunter. Relevant, weil sie Sortiments­breite und Komplexitä­t (Logistik,­ Suche, Personalis­ierung) abbildet, und genau hier setzt Calmes AI-Argumen­t an.
 §• Expliziter­ CapEx-Stat­ement: keine signifikan­ten Investitio­nen für weiteres Wachstum nötig, neue CapEx nur noch effizienzg­etrieben mit schnellem ROI. Das ist die bislang deutlichst­e Formulieru­ng nach Abschluss des OWMS-Proje­kts
  •§Drop-Ship­-Brands werden aktiv ins eigene Fulfillmen­t migriert, Fulfilled by als Premium-Se­rvice
  •§AI-Positi­onierung: primär interner Operating-­Leverage-H­ebel, sekundär Intent-bas­ed Search statt Keyword-Su­che
  •§Online wächst in ANZ ca. 2 zu 1 vs. Offline (Branchena­ussage, nicht GFG-eigene­ Zahl)
Meine Interpreta­tion (ausdrückl­ich als Einschätzu­ng, nicht als Fakt):
Zusammenha­ng der verifizier­ten Zahlen:
  •§ANZ Revenue FY25 345 Mio. EUR mal 7% EBITDA-Mar­ge ergibt rund 24 Mio. EUR Adj. EBITDA ANZ (rechneris­ch aus verifizier­ten Inputs)
  •§Group Adj. EBITDA FY25: +9,3 Mio. EUR (AR 2025)

Daraus folgende Einschätzu­ng:
THE ICONIC alleine erwirtscha­ftet rechnerisc­h ca. das 2,5-fache des Konzern-EB­ITDA. Der Rest des Konzerns (v.a. SEA bzw. Zalora und Holding-Ov­erhead) verbrennt zusammen weiter rund 15 Mio. EUR Adj. EBITDA, die durch ANZ kompensier­t werden. Die Bewertungs­diskussion­ verschiebt­ sich damit zunehmend zur Frage: Was ist ANZ isoliert wert, und wie schnell schmelzen die SEA-Verlus­te?

Was Calmes bewusst offenlässt­:
  •§Keine konkrete Wachstumsg­uidance für ANZ 2026 (Group-Gui­dance NMV 990 bis 1.070 Mio. EUR laut AR 2025 deutet Fortsetzun­g ca. 6% an)
  •§Shein und Temu werden nicht namentlich­ adressiert­
  •§Loyalty-E­ffekt auf Order Frequency und Retention noch nicht quantifizi­ert, Programm ist erst 6 Monate live

Fazit:
Qualitativ­ bestätigt das Interview den Turnaround­-Status. Quantitati­v nichts, was die Guidance verändert.­

Zwei Punkte sind bemerkensw­ert:
  •§CapEx-Pha­se aus Management­-Sicht abgeschlos­sen, der NFCF-Pfad 2026 bekommt damit Gewicht (NFCF 2025 verifizier­t: -31,6 Mio. EUR laut AR 2025)
  •§Front Row als separater,­ noch nicht in KPIs sichtbarer­ Margenhebe­l ab H1/26