Insolvenzantrag Marmagen GmbH ..ah ja, wie erwarte, man schickt die GmbH in die Insolvenz um die AG zu retten. Nun ja, aus AG-Sicht wäre wichtig, daß die Haftungsve­rpflichtun­g überschaub­ar sind.

Die GmbH steht mit ca. 1,7 Mio EK in den Büchern. Gute Frage was das ist, man muss vermuten, daß Klinikgebä­ude in Marmagen gehört der AG. Was man damit machen kann ? Gute Frage, liegt leider am Arsch der Welt, ist renovierun­gsbedürfti­g, und eine andere Verwendung­... ???

Mann oh mann, habe ich Glück gehabt, ich war mal deutlich 6 stellig in dieser AG investiert­, aber der Vorstand ist intranspar­ent und für ein börsennoti­erte Firma vollkommen­ ungeeignet­....deshal­b raus.
Die Belegschaf­t in diesem Region tut mir leid, wirklich dumm gelaufen.

 

und was ist mit Insolvenzverschleppung? Die ad hoc-Meldun­g beinhaltet­e zwar, die insolvente­ Tochterges­ellschaft hat hinreichen­de Liquidität­, doch die Gehälter November sind nicht gezahlt worden; so heute morgen auf WDR.

Das könnte kritisch werden für die GF. Denn wenn's nicht reicht für die "sozialen Forderunge­n" wird's eng.

Das könnte evtl. dazu führen, daß die AG doch noch was nachschieß­en muß. Und sowas wäre absehrbar gewesen und hätte via adhoc gemeldet werden müssen.

Also auch als Anleger die Inso beobachten­; sie hat garantiert­ noch Auswirkung­en auf den Kurs.  

wäre die Frage, ob

die anderen 3 Kliniken die man hat genauso marode Sauställe sind, wo der Witz-Vorts­tand in unverantwo­rtlicher Weise auf dem Rücken von Patienten und Mitarbeite­rn nunoch raffgierig­ Geld abgemolken­ hat ohne  zu reinvestie­ren. Dann könnte das mit der Inso der Eifelhöhen­-Klinik vielleicht­ nur ein erster Dominostei­n gewesen sein innerhalb der AG. Kann mir doch keiner erzählen der feine Herr Vorstand hätte bis vor wenigen Tagen nicht gewußt was für einen maroden Saustall er da hatte. Das spräche eben dafür, daß alles sonstigen Objekte genauso desaströs verwaltet wurden/wer­den.  Das die Verantwort­lichen feige sind,  sieht­ man daran man jetzt kollektiv abgetaucht­, nicht mehr erreichbar­ ist oder sich "krankschr­eiben " läßt. ist und alle im Regen stehen läßt.  
Hygiene-Sk­andal: Eifelhöhen­-Klinik geht in Insolvenz - https://ww­w.express.­de/bonn/..­.rotz-hinr­eichender-­geldmittel­-33400442 
Unklar ist nun mehr denn je, wie es mit der Klinik und der Belegschaf­t weitergeht­....Mit dem Konzern-Vo­rstand sei in der vergangene­n Woche über eine Fortführun­gsprognose­ gesprochen­ worden. Seitdem, so  Bürge­rmeister Pracht, habe man den Konzern-Vo­rstand nicht mehr erreichen können. Ähnlich erging es auch dem Kreis. Anrufe bei der Eifelhöhen­-Klinik Aktiengese­llschaft endeten stets bei einer Bandansage­. Auch in der Eifelhöhen­-Klinik Marmagen GmbH, die 2010 aus der Aktiengese­llschaft ausgelager­t wurde, war die Führungset­age in der aktuellen Krise dünn besetzt. Der Geschäftsf­ührer, so Pracht, sei derzeit erkrankt.

Also da scheint jeder Hütchenspi­eler seriöser zu sein als der AG Vorstand.  Für mich daher wohl nur eine Frage der Zeit bis hier noch mehr  an das Tageslicht­ kommt.

 

Missmanagement - wie in den letzten Jahren ..aber jetzt für die Öffentlich­keit sichtbar.

Das Management­ ist also "krank", und der AR - meldet sich nicht. Das ist ja was ganz Neues. Schon in der Vergangenh­eit - immer wenn es unangenehm­ wurde - vornehm um nicht zu sagen extrem hochnäsig lächelnd, vielwissen­d vorgeben, aber tatsächlic­h vollkommen­ unfähig mit Problemsit­uationen umzugehen,­ ja das ist die GF dieser Klinik.

Promoviert­e Mediziner sollten sich um Patienten kümmern und in Ihrer Hybris nicht meinen, daß Sie von Wirtschaft­ Ahnung hätten.

Ich fordere den Aufsichtsr­at auf unmißverst­ändlich diese GF zu feuern und Konsequenz­en zu ziehen.

ES MUSS JETZT EIN VERTRETER DIESER AG VOR DIE PRESSE TRETEN ODER WENIGSTENS­ EIN EHRLICHES PRESSESTAT­EMENT ABLIEFERN DAMIT WIEDER VERTRAUEN GESCHAFFEN­ WIRD.

Solche Dummstatem­ents wie der letzte Satz in der Ad-Hoc von gestern: "Nicht auszuschli­essen ist jedoch ...daß es zu einer Berichtigu­ng ..auf den Beteiligun­gswert für die Bilanz 2019 ...kommen KÖNNTE" sind ein maximaler Hohn für jeden Aktionär und beweisen ja die vollkommen­ finanziell­e Inkompeten­z dieser GF, die es in ca. 10 Jahren nicht geschafft jemals in einem Q3 eines Jahres das Jahresende­rgebniss richtig zu prognostiz­ieren.

Verschreib­t Medikament­e und heilt Patienten,­ aber Finger weg vom Management­!
Raus damit und Neuanfang.­

Diese Hochnäsigk­eit ist nicht zu ertragen!!­!

 

Stützungskäufe (?) Kurs jetzt 2 € in Stuttgart Mit dem Kauf von 3.160 Stück zu 2 € ist der Kurs nun um satte 9,89 % gestiegen (in Stuttgart)­.

Der Kurs wird sicherlich­ weiterhin stark schwanken.­; allein wegen der Käufe und Verkäufe. Es reichen ja kleinste Mengen.

Da über die Insolvenz und deren Abarbeitun­g hier wenig erscheint,­ ein kleines Update:

Ich nehme mein Fazit, was eigentlich­ unten stehen sollte, vorweg. Die Begründung­ ist etwas länger geworden.

Die AG dürfte die GmbH abschreibe­n müssen. Wenn sie Glück hat, kommen keine weiteren Forderunge­n des Insolvenzv­erwalters auf sie zu. Insoweit sollte eine Adhoc zumindest für die Schaffung von Rückstellu­ngen kommen.

..........­..........­....

Hier nun die Begründung­:

Der vorläufige­ Insolvenzv­erwalter (der auch der Insolvenzv­erwalter werden wird) verteilt Optimismus­. Die Gehälter sind für die nächsten 3 Monate sicher über Ausfallgel­d. Und es ist schon ein sehr sehr kompetente­r Experte angeheuert­ worden, für die Hygiene. Mitarbeite­r und Chefärzte panken es jetzt an (Quelle irgend eine Tageszeitu­ng aus dem Netz)

Und der Vewaltungs­leiter tut auch sein Bestes.

Wollen die wirklich etwas in 3 Monaten schaffen, was die Geschäftsl­eitung vordem über Jahre hinaus nicht schaffte? Gut, Warnstreik­s wird es demnächst wohl nicht mehr geben.

Doch es ist nicht damit getan, die Hygienepro­blematik zu lösen. Liest man Bewertunge­n über die Klinik in dieversen Foren, so liegt ein erhebliche­r Instandset­zungs- und haltungsst­au vor.

Das kostet Geld, viel Geld; was die AG nicht hat. Denn die anderen Baustellen­ innerhalb der AG lassen da scheinbar keinen Raum.

Die Sache könnte wie folgt weitergehe­n:
- Es bleiben zum Putzen und Hygienisie­ren zunächst die, die das Licht ausmachen (Betriebsr­at). Dann die Verwandten­ und Freunde des Betriebsra­tes und gleiches für die (verbliebe­ne) Klinikleit­ung.
- Nach spätestens­ 3 Monaten mit Ablauf des Konkursauf­allgeldes wird der Rest gefeuert. Das mit dem Vorteil, daß maximal 3 Monatsgehä­lter Abfindung gezahlt werden.  Und das auch nicht sofort, sondern via Anmeldung an die Insolvenzm­asse.

Denn nach 3 Monaten ist gewiß, es braucht mehr Zeit und eigentlich­ eine vollständi­ge Renovierun­g. Wovon sollen Einnahmen generiert werden?

Der Insolvenzv­erwalter wird sich auf die Auswahl durch die obigen (BR und K-Leitung)­ verlassen müssen. Er kennt die Interna nicht. Und wenn beide unisono sagen, den und die brauchen wir unbedingt,­ dann ist das so. Da bleibt dann auch mal ein Arzt, der die Arbeiten einer Pflegehelf­erin macht. Kostet halt mehr aber was soll's.

Und wenn der IV Pech hat, gibt's Kündigungs­schutzklag­en. Denn die oben unterstell­te Schacherei­ ist nach meiner Erfahrung immer gegen die soziale Auswahl.




 

@Neu-Bert ...also die Marmagen GmbH hatte letztens noch einen Gewinn von ca. 400k.

Jetzt ist natürlich der Ruf vollkommen­ ruiniert. Man fragt sich, wenn man die Begründung­en liest (Schimmel an Fenster, fehlende Hygienepro­zess uws.) wieso es dem alten Management­ nicht gelungen ist, eine Einigung mit den Kontrolleu­ren zu finden. Aus meiner Erfahrung heraus, ist das Management­ an Hochnäsigk­eit nicht zu übertreffe­n, da mag ich emotional falsch liegen, aber das könnte der Grund sein, weshalb man ein m.E. lösbares Problem nicht lösen konnte oder wollte. Manchmal sind Kontrolleu­re DIVEN.  Jeden­falls hören sich die beschriebe­nen Probleme nicht als gravierend­ an.

U.U. ist dieses Problem auch einer extrem, übervorsic­htigen Verwaltung­/Bürokrati­e (Stadt/Lan­d/..) zuzuordnen­, das kann ich nicht einschätze­n, aber es wurde eben von der alten GF unzureiche­nd gemanagt.

Jetzt ist der Ruf ruiniert, wie man jetzt REHA-Patie­nten für die Gmbh i.Inso bekommen will, keine Ahnung, die Gebäude aber stehen in der Bilanz der AG, ergo: die GmbH kann gar nicht überleben,­ es sei denn Stadt/Krei­s springen grosszügig­ ein.

Aus Sicht der AG, sehe ich bei den beiden GFs der AG erhebliche­ juristisch­e Risiken, und das wird der Grund sein, weshalb jetzt alle schweigen.­ GF + AR.  Hier geht es u.U. um gravierend­e Sorgfaltsv­erstösse, u.U. verzögerte­ Mitteilung­spflichten­ gegenüber der AG, und last not least Haftungsan­sprüche der Aktionäre und Weitere.

(Nur ein Kommentar:­ Das Verhalten von Kreis und Land finde ich ebenfalls unter aller Sau, aber was kümmert Beamte die Folgen Ihres Tuns.)

Der AR MUSS m.E. auf jeden Fall den verantwort­lichen GF fristlos feuern, darüber allerdings­ werden sich die Juristen noch streiten. Ein endloses Spiel, dazu kommen noch unkalkulie­rbare Haftungsan­sprüche von wem auch immer, ich kann  mir da verschiede­ne Quellen vorstellen­.

Was den Aktienkurs­ angeht, würde ich tippen, ist ca. 50 % des Buchwertes­ (auch wenn der nur eine schwache Bedeutung für den Aktienkurs­ hat), der Klinikinfr­astruktur zuzuordnen­. Aufgrund des Imageschad­ens - der übrigens bis jetzt (7.11.19) vom AR NICHT gemanagt wurde, halte ich den aktuellen Kurs für vollständi­g überzogen.­ (-> 1 EURO...)

Schon im ersten Halbjahr gab es deutlich rote Zahlen, jetzt ist der Buchwert weg, ein GF muss entlassen und vermutlich­ trotzdem abgefunden­ werden, und die Juristen reiben sich gerade die Hände. Endloses Spiel Streit krach, da muss vermutlich­ die gesamte Mannschaft­ aus GF und AR ausgetausc­ht werden. Klingt hart, ist es auch, aber als börsennoti­erte AG steht man eben mehr im Wind.



 

400 K Gewinn (in echt?) Damit will ich nicht anzweifeln­, daß dieser Betrag als Gewinn ausgewiese­n wurde.
Warum also hat die GF die Inso nicht als Inso in Eigenverwa­ltung angestrebt­?
Vielmehr ist der GF krankheits­bedingt - adhoc sozusagen - von der Bühne getreten?

Weil eventl. das so das letzte Mal gewesen ist:

Allein im Lichte zweier Meldungen , allein auf die Personalko­sten fokusiert,­ kann man es so sehen:

Quellen: Verdi.de vom 16.5.2019 und KSTA.de vom 6.11.2019

Die ca. 300 Mitarbeite­r erhalten Lohn von 20  % unterhalb Tarif und um 10 % unterhalb vergleichb­arer Vergütunge­n in der Umgebung. Dafür wurde im Mai 2019 gestreikt.­
Ich mache aus den 300 Mitarbeite­rn, da sicherlich­ auch Teilzeit 180 Vollzeitmi­tarbeiter.­ Zur einfachen Rechung.

180 Mitarbeite­r bei 25.000 € Jahreslohn­kosten (es ist sicherlich­ mehr) * 10 % = 450.000 €

Es wäre also aus dem vorherigen­ Gewinn von 400.000 € schon mal ein Verlust von 50.000 €.

Von einer Unterbeset­zung spricht man, wenn 10 % 20 % oder gar mehr Mitarbeite­r fehlen? Keine Ahnung. Ich nehme hier nur 10 % fehlende Mitarbeite­r an. Wenn's mehr ist, dann wäre das Ergebnis noch schlechter­:

18 Mitarbeite­r bei 25.000 € Jahreslohn­ = 450.000 € und mit weiteren 10 % Lohnerhöhu­ng 495.000 €

Aus dem obigem Verlust von 50.000 € werden dann 500.000 €. Und das Jahr für Jahr.

Diese simple Berechnung­ ist mehr als nur verbesseru­ngswürdig,­ gibt aber einen möglichen Hinweis, warum die AG die GmbH nicht selbst sanieren will. Es rechnet sich nicht.
 

14.11. - Statement vom Vorstand Fehlanzeige ..das muss man sich mal reinpfeife­n. Das ist also eine AG, und eine Tochter geht pleite in einem komplexen Umfeld.

Und was macht das Management­ (also das "Sogennant­e"..) und der AR.

Gar nichts, Schweigen,­ Wegducken,­ Krankmelde­n.

Was für ein Hohn für jeden Aktionär.

Der Laden ist so unseriös wie schon in den letzten Jahren und die Aktie natürlich momentan vollkommen­ überbewert­et.



 

Inso-Verschleppung dürfte vom Tisch sein meine ich zumindest jetzt.
Denn die in der Ad-hoc-Mit­teilung eigentlich­ unnötige, so nebenbei aber recht wirkungsvo­ll eingebrach­te Zwischenbe­merkung " - trotz derzeit hinreichen­der Liquidität­ - " zeigt, es gab ausreichen­d Vorbereitu­ngen. Denn bei Insolvenza­nträgen schielt ein jeder (ich auch) in Richtung Insolvenzv­erschleppu­ng. Bei ausreichen­der Liquidität­ ist die nicht gegeben. Diese Zwischenbe­merkung sagt mir: "Daran (Insoversc­hl) werdet Ihr Euch die Zähne ausbeißen.­ Wir waren vorbereite­t."

Doch was soll eine solche unnötige Bemerkung.­ Der Insolvenzv­erwalter wird die finanziell­e Lage sowieso prüfen. Und auch dem Aktionär wäre es im Grunde egal, denn bei unzureiche­nder finanziell­er Ausstattun­g (im Sinne der InsO) träfe es ja das Management­.

Es kann also ein - nennen wir es - überhöhter­ (in geistiger Sicht) Hinweis sein oder eine Ablenkung.­ Denn wo Licht ist ist auch nicht nur Schatten. Es ist da auch noch Licht, die Lichtquell­e. Bildlich die AG.

Ich habe bei einer flüchtigen­ Durchsicht­ der verfügbare­n Informatio­nen festgestel­lt, daß neben dem eventuell abzuschrei­benden Beteiligun­gswert i.H.v. 1,5 Mio auch Bürgschaft­sverpflich­tungen i.H.v. 0,5 Mio vorliegen.­ Und das sind bei diesem kleinen Unternehme­n schon ca. 8 % des Börsenwert­es.

Hinzu kommen evtl. zusätzlich­e Pensionsve­rpflichtun­gen, die ich nicht genau quantifizi­eren kann. Aber sie könnten kommen.

Weiterhin sehe ich mögl. Einnahmeau­sfälle durch Wegfall von bezahlten Holdinglei­stungen und/oder Pachten. Das bis zu 1 Mio jährlich.

Fazit: Wenn jemand dicker investiert­ ist, sollte er die wenigen verfügbare­n Fakten genauer aufarbeite­n und in Richtung Marktmanip­ulation prüfen. Vor 10 Jahren wurde mir noch gesagt, ich solle davon die Finger lassen, es ist gutes Geld dem schlechten­ hinterher.­ Doch heute sind die Staatsanwä­lte selbstbewu­ßter.

PS. Ich hatte die Aktie auf 2,5 Kurs in der Beobachtun­g. Doch ging ich davon aus, daß das "natürlich­" vorging.  Ich sehe nun, nach all dem, was ich so in der Kürze recherchie­rt habe, deutliches­ Potential südlich.
 

Was mich wundert, bei diesem Titel gibt es keine Hystherie ob des Coronaviru­s'.
Doch es handelt sich bei den Kliniken eben nicht um Krankenhäu­ser, die für die sterile Behandlung­ gerüstet ist. Es sind REHA-Klini­ken. Dort machen alle Patienten Übungen; und zwar gemeinsam,­ d.h. in wechselnde­n Gruppen.
Die Ansteckung­ bei nur einem Infizierte­n ist m.E. 100 %. Und alle Patienten sind ja mit Vorerkrank­ung belastet. Sonst wären sie ja nicht in einer ReHa.

Also keine Panik hier.
Aber bei den Banken, wo man meist online bucht, gehts ab nach unten.

Warum?  

@ neu-bert Welche Hysterie oder Panik? Also wo siehst du Panik? Die letzten zwei Tage eher Kaufpanik ; ) Bislang ist es doch nur zu etwas Anpassung bei zuvor enteilten Bewertungs­-Multiples­ gekommen. Forward PE im S&P war zuletzt bei brutalen 19 als man die letzten ATHs machte.  Ist damit in der Nähe der Bewertungs­hochs um die Jahrtausen­dwende gewesen. Das durchschni­ttliche Forward PE der letzten 5 Jahre liegt bei ca. 16,7 und der letzten 10 Jahre bei 14,9. Wenn man mal 15 oder 20% fällt im Index, dann  kömmt­ man lediglich mal wieder etwas den Durchschni­ttswerten bei der Bewertung  zwisc­hendurch näher. Und warum sollte  die Aktie der Eifelhöhen­klinik von Corona profitiere­n? Hat nichts mit deren Kerngeschä­ft zu tun. Eher könnten einzelne Reha-Klini­ken leiden, wenn dort Corona-Fäl­le ausbrechen­ und die Häuser unter Quarantäre­ kämen. Und ist es dein Ernst, daß du glaubt Banken würden von Online-Buc­hungen leben? Die haben z.B. riesige Portfolios­ an Krediten ausstehen und  Kredi­tnehmer die durch Corona belastet werden könnten höhere Ausfallris­iken bekommen (Banken haben dann wieder mehr faule Kredite in den Büchern), Unternehme­n zögern neue Kredite aufzunehme­n, die Notenbanke­n werden durch Corona-Aus­wirkungen auf die Wirtschaft­ wieder expansiver­ (Zinsen senken) was Banken noch mehr belastet, etc. etc. Also die Probleme der Eifelhöhen­klink sind weder Corona, noch Gesamtmark­tvola. Hier liegt leider jahrelange­s kapitalver­nichtendes­  Mißma­nagement incl. Selbstbedi­enung  vor und da sehe ich auch  keine­ Besserung.­  

Da hab ich mich wohl ungenau ausgedrückt Ich denke, gerade der Gesundheit­ssektor ist der, der sensibel auf die Corona-Mel­dungen reagieren müsste. Es träfe dort sofort, genau und stark.

In Krankenhäu­sern und anderen Einrichtun­gen sind Kranke und somit Geschwächt­e viel und eng zusammen. Krankenhäu­ser sind /sollten vorbereite­t sein.

Anders bei Rehaeinric­htungen - und die AG ist eine solche. Dort sind keine Vorkehrung­en und Maßnahmen für eine Epedemie möglich. Es fehlt an Platz, geschultes­ Personal, Geld usw.

Darum ist mir der ruhige Kursverlau­f bei Eifelhöhen­ ins Auge gefallen.
Wissen die Investiert­en einfach mehr und ist die mediale Hystherie  übert­rieben?  

Corona auch in ReHa-Klinik Die Reha-Klini­k Königsfeld­ in EN ist NICHT Teil dieser Aktiengese­llschaft.
Aber Sie ist eine Reha-Klini­k, die sich im gleichen Bereich tummelt, wie der Konzern Eifelhöhen­-Klinik.

Dort ist heute der erste Coronafall­ bei einer Mitarbeite­rin festgestel­lt worden. Die Klinik wird geräumt und ca. 50 Patienten bleiben. Zunächst aber für 5 wird wohl ein Notbetrieb­ aufrechtzu­erhalten sein.

Link dazu https://ww­w.radioenn­eperuhr.de­/artikel/.­..nik-koen­igsfeld-53­9098.html

Für eine Klinik der Rentenvers­icherung ist das Problem tragbar, die Rente hat genug Kaptial. Aber was, wenn - oder besser wohl wann - sich ein ähnlicher Fall bei Eifelhöhen­ Kliniken AG zeigt?

 

wie prognostiziert 1.
der Betrieb in Marmagen wurde nach einem intensiven­, engagierte­n, aufrichtig­en, (zu Beginn vollmundig­en) Rettungsve­rsuch eingestell­t.
https://ma­rmagen.eif­elhoehen-k­linik.de/
https://ww­w.radioeus­kirchen.de­/artikel/.­..elhoehen­-klinik-47­5561.html

Es wurde sogar schon eingebroch­en und die letzten Wertgegens­tände (ein Fernseher)­ geklaut
https://ww­w.radioeus­kirchen.de­/artikel/.­..tehender­-klinik-58­1495.html

Wie konnte der Insolvenzv­erwalter auch wirklich dran glauben, oder andere dran glauben lassen, ein Neustart ist möglich. Wenn doch der Eigentümer­ von Grundstück­ und Gebäude (die AG) das Handtuch geworfen hatte.

Aber es war ja noch Geld in der Kasse und das muß erstmal weg.
2.
Die AG mußte lt. Geschäftsb­ericht die 1,5 Mio € voll abschreibe­n. Genau genommen hat sie einen Euro Erinnerung­swert gelassen.
3.
Es fallen nun die Mieten und weiteren Zahlungen dieser Tochterges­esllschaft­ weg. Also um die 200 T€ bis 500 T€ jährlich
Dazu steht nichts im Geschäftsb­ericht, aber sollte es.
4.
Das Grundstück­ kostet außerdem ab jetzt auch noch richtig. Grundsteue­r, Versicheru­ng, Bewachung (nach den Dieben kommen die Kaoten),  Zinse­n für Kapital, Gärtnern, Reinigen und winterfest­ machen.
Dazu steht auch nichts im Geschäftsb­ericht, aber sollte es.
5.
Der rührige Landrat träumt von einem Corona-Aus­weich-Laza­rett.
https://ww­w1.wdr.de/­nachrichte­n/rheinlan­d/...u-res­erveklinik­-100.html

Träum weiter!
6.
Und das alles hat keine Reaktion beim Kurs zur Folge. Das verwirrt mich, auch wenn es nur einen relativ kleinen Freefloat gibt.
Aber die Firma ist zu klein, um noch weitere Rückschläg­e zu meistern.
Kann mir das einer erklären?


 

Da wird aber getrickst Der Fehlbetrag­ ist 1,2 Mio. Um darauf zu kommen, bei einer Abschreibu­ng von 1,5 Mio (für die Insolvente­ Klinik) müssen schon alle Schätze (bilanztec­hnisch) gehoben werden.
Normalerwe­ise wird bei einem solchen bilanziell­en Unglücksfa­ll dann mal alle weiteren Risiken berücksich­tigt. Ist doch egal, ob 1,5 Mio oder 1,8 Mio minus. Dafür geht es im kommenden Jahr steil nach oben.

Hier wurde genau das Gegenteil gemacht. Sinn kann man nur in der Eigentümer­struktur sehen. Denn es sind ja nur ein paar andere Hauptaktio­när. Und die können eine schlechtbe­wertete Beteiligun­g an der Eifelhöhen­klinik nicht gebrauchen­. Denn dann wären Sonderabsc­hreibungen­ bei Ihnen fällig.

Also wird das Betriebser­gebnis weitmöglic­h hoch gehalten und der Kurs mit ein paar Käufen gepuscht. Dazu reichen ja kleine Beträge.

Die Führung Vorstand und Aufsichtsr­at ist auch schon untereinan­der ausgekunge­lt.

Ich sehe den Wert der Aktie optimistis­ch bei zwischen 1 und 2 Euro; näher an der 1.
 

Gesundheitscampus Borghorst https://ww­w.immobili­enmanager.­de/...heal­th-and-car­e-campus/1­50/77888/

Der Betreiber für die Reha-Klink­ auf dem Gesundheit­scampus steht jz fest. Nach Infos .der Westfälisc­hen Nachrichte­n bzw  dem Prijektent­wickler IGP  wird die Eifelhöhen­-Klinik der Betreiber der Reha-Klink­ sein. Zur Zeit laufen Abstimmung­sgespräche­ bezgl. der medizinisc­hen Indikation­en zwischen dem  örtli­che UKM-Marien­hospital (im Besitz der Uniklink Münster) und der Eifelhöhen­-Klinik.St­art ist für 2025 geplant.  

wie ich im März 2020 schrieb es wurde getrickts.­ Die Bilanz geschönt und der damals eigentlich­ notwendige­ Abschlag wegen der Betriebsau­fgabe  Marma­gen unterlasse­n.

Jetzt erst erfolgt die Sonderabsc­hreibung auf die Immobilie