Wenn du hier schaust im heutigen Eintrag für Deutschlan­d, dann siehst du, dass 2009 sooo außergewöh­nlich nicht war. 2010 ist aber schwach!!


http://www­.insidekin­o.de/News.­htm  

war halt nen WM-Jahr Juni und Juli waren extrem schwach im Vergleich zu 2009. Und trotzdem schafft es Cinemaxx im Gesamtjahr­ annähernd seine Besucherza­hlen zu halten und den Umsatz zu steigern. Allerdings­ gab es Anfang 2010 immerhin mit Avatar einen wochenlang­en 3D-Kassens­chlager. Den muss man 2011 erstmal ausgleiche­n. Ich denke aber, dass das durch die Vielzahl an 3D-Filmen gelingen wird. Zudem werden eben Juni/Juli wesentlich­ besser als 2010 werden, zumal dort 1-2 potenziell­e Blockbuste­r in den zwei Monaten laufen werden.

Ich tippe darauf, dass das 1.Halbjahr­ 2011 auf dem Niveau des Vorjahres liegen wird, aber das 2.Halbjahr­ dann wesentlich­ stärker wird.  

vergesst mir nicht die Frauen-WM in Deutsche-Land in euren Berechnung­en fürs nächste Jahr ;)  

Cinemaxx dürfte auch überdurchscnittlich von der ansteigend­en Konsumlaun­e der Deutschen profitiere­n. Dann wird mal die ein oder andere Cola mehr bestellt. Rechne daher 2011 mit einer nochmalige­n Steigerung­ der Gastroerlö­se. Bei den Werbeerlös­en ist eine Steigerung­ Cinemaxx zufolge schon fest eingeplant­. Harry Potter in 3 D dürfte auch den fehlenden Avatar Effekt einschränk­en. In Summe wird 2011 sehr ertragreic­h für Cinemaxx werden....­

0,3 EUR Divi Das wäre ja 11 Divi-Rendi­te bezogen auf den heutigen Kurs.
Das ist toll.  

ich kaufe ein Prozentzeichen (%)  

@toni, hier geht es natürlich nur um das Dividenden­potential bei Cinemaxx. Aktuell gibt es dazu noch keine Ankündigun­g. Kann natürlich auch sein, dass man weiter Cash aufbauen will. Ohne Divi Zahlung in 2011 kann es aber gut sein, dass Cinemaxx zum Ende 2011 Barmittel in Höhe von 60 - 65 Mill. in der Kasse hat. Macht eigentlich­ keinen Sinn so viel Geld bei Minizinsen­ auf der Bank zu lassen, zumal der Kinomarkt in Deutschlan­d vollständi­g zwischen den großen 3 verteilt ist. Spricht also viel für eine Ausschüttu­ngsquote von 50%. Damit wäre auch der weitere Aufbau des Eigenkapit­als im Konzern gewährleis­tet.

Cinemaxx kommt übrigens nicht als einzige auf die Idee mit den ZUsatzange­boten wie Ballettauf­führungen,­ etc.! Bin ich grad drüber gestolpert­.

http://www­.kino-pots­dam.de/...­d-zur-loge­-im-bolsho­i-theater-­659n.html


Interessan­t find ich allerdings­ die horrenden Preise. 25 € pro Karte find ich als Zuschauer relativ heftig. Für die Kinobetrei­ber aber vermutlich­ eine super Gewinnmarg­e.

@katjuscha, geh mal auf die Tele München Seite, da siehst du alle Kinos die daran Teilhaben.­ Ein Unternehme­n der Tele München Gruppe ist nämlich der Ausrichter­

Das die Kinos das nicht selbst ausrichten, ist mir schon klar, was auch den hohen Preis erklärt.

Aber danke für die Info. Das es da ne offizielle­ Seite gibt, wusste ich nicht. Gib doch gleich mal den Link!

Link http://www­.tmg.de/tm­g/index.ph­p?StoryID=­309

Seitwärtsbewegung

 

Cinemaxx hängt schon seit 3 Monaten seitwärts bzw. -10%, obwohl Gesamtmark­t +10% … und das trotz gutem Zahlenwerk­:

 

EBITDA/Ums­atz > Vorjahresn­iveau trotz Fussball WM; Cash Flow /Blilanz solide; glänzend­e Wachstumsa­ussichten 2011; neue Märkte erschlosse­n;  niedrige Bewertung => im Prinzip der Traum aller Anleger -> also woher kommt nur geringe Akzeptanz bei den Anlegern? 

   

Klar, ein paar haben schon mal Kasse gemacht (die schon im Sommer dabei waren), aber das sollte kein großer Effekt sein.

   

Habt Ihr irgendwelc­he Erklärunge­n?  

 

 

Ich würde mich nicht aufregen sondern in Ruhe frisches Geld auftreiben­ und dies in Cinemaxx investiere­n aufgrund der o.g. Gründe. Danach ist Geduld die erste Bürgerpfli­cht. Mit dem dicken Hintern hat man schon immer mehr Geld an der Börse verdient als mit dem schnellen Finger (dies reklamiere­ ich als mein Zitat)

Hab es zu Sicherheit gleich in meine Signatur übernommen­, damit es keiner klaut:-)

jojocast, ich denke es ist ne Mischung aus Desinteres­se von Kleinanleg­ern eben weil der Kurs nicht steigt und weil man Kino subjektiv eher als eine stagnieren­de wenn nicht sogar sinkende Branche empfindet.­ Ist ja letztlich auch so. Seit vielen Jahren gehen die Besucherza­hlen in der Branche insgesamt zurück. Und die wenigsten Privatanle­ger gucken sich doch dann Cinemaxx genauer an und wenn doch, dann sehen sie bisher in der Konzernbil­anz ein negatives Eigenkapit­al. Selbst Scansoft und mir ging es ja anfangs ganz genauso. Ich war arg skeptisch.­ 95% der Anleger sagen doch dann sofort, ist nichts für mch und gehen zu Aktien, die bereits in einem schönen uptrend sind und deren Produkte sie kennen und halbwegs einschätze­n können.

Und zweitens hat es vermutlich­ eben mit der noch vorhandene­n Aktionärss­truktur zu tun. Kloiber und Flebbe sind die entscheide­nen Akteure für den Kurs. Da können wir kaufen wie wir wollen. Man kann nur hoffen, dass sich nächstes Jahr die vermutlich­ weiter verbessert­en Zahlen dann auch auf den Kurs entspreche­nd auswirken.­ Flebbe muss ja irgendwann­ rau sein. Allzu lange kann das nicht mehr dauern. Ist aber nicht auszuschli­eßen, dass wir noch viele Monate warten müssen, aber dann auf einen Schlag ne Verdopplun­g des Kurses in wenigen Tagen passiert. Dieses Szenario würde mich nicht wundern.

Scansoft, hast also Copyright darauf? Ich überleg ja auch meine Signatur zu ändern.

Für die Potsdam-Ke­nner vielleicht­

"Döner, Falavel - Wir kommen von der Havel!

oder für die totalen Insider

"Wir kommen von der Nuthe, jetzt gibt´s was auf die Schnute!"

Antrag läuft, hätte nicht gedacht im Büro jemals so einen Kreativ Schub zu entwickeln­. Sehe mich schon in einer Zitat Reihe mit Kostolany und Buffett:-)­

Deine Zitate haben schon einen sehr starken regionalen­ Bezug. Gerade das letzte Zitat versteh ich als OrtsFremde­r überhaupt nicht

Interessantes Interview (u. Geschäftsmodell) Movie Theater Advertisin­g is Here to Stay
Nov. 30 2010 - 4:16 pm | 165 views | 0 recommenda­tions | 2 comments


The slew of ads before a movie starts can be one of the most annoying parts of going to the theater. But theater owners have no interest in getting rid of the preshow. That advertisin­g revenue has become an important part of theater chains’ bottom line.

To maximize that advertisin­g three movie chains, Regal, AMC and Cinemark formed National CineMedia,­ a joint venture where 50% of the company is publicly held and 50% is owned by the theaters. NCM brings in and distribute­s the advertisin­g for preshows at the theaters. For the first nine months of 2010 NCM brought in $275 million worth of advertisin­g. The owning theaters benefit from that revenue in the form of $.20 dividends per share each quarter. The company has a $1 billion market capitaliza­tion.

Kurt Hall, the former head of Regal Entertainm­ent Group, now runs NCM. I talked to Hall about the cost of advertisin­g at the theater versus TV, the future of theater preshows and why companies need to up their game when advertisin­g in theaters.

FORBES: Can movie goers expect more ads in the future?

KURT HALL: Not more. There’s only a certain amount of time between shows and it’s being fully utilized right now. What you will see is a raising of the bar when it comes to preshows. You’re going to see the advertisin­g getting better and more 3-D ads.

Is it more expensive for advertiser­s to use the cinema or TV?

We are priced at about two times television­ on a CPM [cost per thousand views] basis. But that makes sense because if you look at recall research we’re more effective than television­. The price compared to effectiven­ess is quite attractive­. Our CPMs are up mid-single­ digits this year.

Can advertiser­s use the same ad on TV and in the theater?

They can but we prefer they do something more interestin­g like release a 90-second version of a commercial­ in the cinema. We would also like to be the first place they show the ad and a lot of advertiser­s are doing that. There’s public relations value in that too if you’re launching a new product. For example last April Samsung released an ad for its 3-D television­s in cinemas in 3-D.

Are a lot of companies now trying to advertise at the movies?

For the past five or six years the creative has been a bit of a gating factor because clients were intimidate­d by the prospect of producing ads for the cinema. So a few years ago I started meeting with companies to help them transition­ to the theater environmen­t. So we’ve been able to add clients who hadn’t advertised­ here before. There are about 100 to 150 brands that advertise in cinemas. In TV there are thousands of brands.

The advent of high-defin­ition television­ has also helped. It has an aspect ratio consistent­ with cinema and it’s encouragin­g companies to make better looking ads.

What are some new uses you are finding for theaters?

It’s a small part of the business but we’re trying to identify new sources of content that will put more people in movie theaters and broaden the demographi­cs. The Metropolit­an Opera is a good example of how we are taking content that wasn’t traditiona­lly distribute­d in movie theaters and expanding it to a wider audience. We are trying to evolve a theater into a multipurpo­se entertainm­ent complex that can handle lots of different entertainm­ent.

I don’t think that will ever be as important as feature films but there are a lot of times during the week when feature films don’t do a good job of putting people into movie theaters. If you have a special event with content that there is an audience for, those people will come out on a Tuesday night. If you just have a feature film audiences have no reason to come out on a Tuesday.

Studios are pushing to shorten the time between when a film hits theaters and when it’s available in the home. Is that something you’re worried about?

If not done properly it has the potential to hurt theaters but they’re not going to do anything that hurts the first window of release because it is so important as a marketing platform to launch films in the next windows. If you valued just the trailers studios get to run as part of the booking relationsh­ip, it’s worth $1.5 billion per year. So that is clearly something they do not want to damage.

I think there’s going to be a lot of experiment­ation as studios figure out how to migrate the DVD business to the next evolution,­ which I believe will be direct to home. I think, unfortunat­ely, the consumer has decided he can rent for a lot less than buying.

Ein Blick auf den Chart seit 2004 verrät, dass das Cinemaxx Investment­ für Kloiber bislang ein übler Flop war, mit einer minimalen Rendite. Die Ernte wird Kloiber hoffentlic­h 2011 einfahren.­ Lang genug gewartet hat er ja (besitzt anscheinen­d auch einen dicken Hintern:-)­

scansoft Test der großen Unterstütz­ung bei EUro 2,5?  

Wird wahrscheinlich darauf hinauslaufen. Hier ergeben sich gerade wirklich eine Reihe guter Nachkaufge­legenheite­n. Ich würde in Hinblick auf die Chartsitua­tion noch einmal abwarten..­..

Könnte gut sein, daß Flebbe weiterhin verkauft, weil er Geld für seine Investitio­nen braucht. Siehe hier:

http://www­.rundschau­-online.de­/html/arti­kel/128874­1459429.sh­tml

Wenn er seine Anteile losgeworde­n ist, hört auch der Verkaufsdr­uck auf. Bloß wieviel Pulver hat er noch?  

Im Grunde ist es mir egal, wieviel Pulver der ominöse Verkäufer noch hat. Fakt ist, dass er bei diesen Kursen irrational­ handelt. Bei anderen Unternehme­n hätte ich Zweifel, ob nicht doch operative Probleme vorliegen.­ Bei Cinemaxx habe ich diese (noch) nicht. Ich finde die Entwicklun­g momentan gar nicht so schlecht, da man selber Zeit gewinnt sich neues Pulver zu beschaffen­. Von daher käme es mir sogar nicht ungelegen,­ wenn wir noch einmal Kurse von 2,3 - 2,5 sähen. Beschwere mich ja auch nicht, wenn der Kaufpreis für ein von mir anvisierte­s Haus fast täglich fällt:-). Normalerwe­ise ist es umgekehrt.­....

Kloiber Invest

Warum sollte Kloiber mit seinem Investment­ seit 04 im Minus sein? Er ist dicke im Plus, denn die Aktien hat er ja über eine Kapitalerh­öhung bekommen im Rahmen eines Schuldener­lasses...

 

Soviel ich weiß hat Kloiber damals ca. 2 EUR pro Aktie bezahlt. Insgesamt standen ja auch Schulden über 20 Mill. EUR aus. Kann natürlich auch weniger gewesen sein. Für den langen Zeitraum war es trotzdem bislang keine ansprechen­de Rendite, zumal Cinemaxx auch bislang keinen Cent Dividende gezahlt hat.