Am kommenden Mittwoch steht Microport Cardioflow Medtech vor einer entscheidenden Weichenstellung. Auf einer außerordentlichen Hauptversammlung in Shanghai sollen die Aktionäre den Kurs für die künftige Konzernstruktur bestätigen. Nach der bereits im Dezember erfolgten Grundsatzentscheidung zur Fusion rückt nun die operative Integration des Geschäfts mit Herzrhythmusmanagement in den Fokus.

Die wichtigsten Eckpunkte der aktuellen Entwicklung:
* 680-Millionen-Dollar-Transaktion: Die Übernahme von MicroPort Cardiac Rhythm Management (CRM) erfolgt rein aktienbasiert.
* Neuausrichtung: Ziel ist der Aufbau einer integrierten Plattform zur Behandlung von Herzinsuffizienz.
* Starkes Wachstum: Die TAVI-Implantationen stiegen im vergangenen Jahr um 350 % auf über 850 Fälle.
* Verlustminimierung: Der Nettoverlust im ersten Halbjahr 2025 sank um über 83 % im Vergleich zum Vorjahr.

Synergien durch Portfolio-Erweiterung

Die Fusion ist eine Reaktion auf den wachsenden Markt für komplexe Herzbehandlungen. Durch die Zusammenführung der Kompetenzen in der strukturellen Herzintervention und dem Rhythmusmanagement will das Unternehmen den gesamten Behandlungsprozess von der Diagnose bis zur Langzeitüberwachung abdecken.

Ein zentraler Baustein dieser Strategie ist die Zusammenführung technischer Plattformen. Das erste gemeinsame Produkt, eine Intra-Aorten-Ballonpumpe (IABP), soll bereits im Laufe des Jahres 2026 die Zulassung in China erhalten.

Operative Erholung und Marktexpansion

Wie wirkt sich diese strategische Neuausrichtung auf die Zahlen aus? Das Geschäftsjahr 2025 war durch eine massive Ausweitung der internationalen Präsenz geprägt. Die VitaFlow®-Produktreihe ist mittlerweile in 35 Ländern vertreten. Besonders die CE-Kennzeichnung für VitaFlow Liberty® und das AnchorMan®-System trieben das Volumen im zweiten Halbjahr um 170 % nach oben.

Zusätzlich zur europäischen Expansion gelang mit der FDA-Zulassung für das FLEXIGOTM-Kathetersystem Ende Juni 2025 der Markteintritt in den USA. Diese internationalen Erfolge trugen maßgeblich dazu bei, dass der Nettoverlust in der ersten Jahreshälfte 2025 auf maximal 10 Millionen RMB gedrückt werden konnte.

Ausblick auf die Hauptversammlung

Mit der Versammlung am 11. Februar wird der formale Rahmen für die neue Konzernstruktur finalisiert. Das Management setzt darauf, dass die engere Verzahnung von Geräteinnovation und klinischer Praxis die Effizienz weiter steigert. Nach der Konsolidierung im Jahr 2025 liegt der Fokus im laufenden Jahr auf der kommerziellen Umsetzung der neu zugelassenen Systeme in den USA und Europa sowie der Markteinführung des ersten Verbundprodukts aus der CRM-Fusion.

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